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高层管理者所做的决策多属于

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.业务决策

D.管理决策

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更多“高层管理者所做的决策多属于”相关的问题

第1题

与业务决策相对应的决策者是高层管理者。
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第2题

高层管理者面临的是非结构化决策,所以商务智能无法支持他们的决策。
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第3题

高层管理者的管理幅度比中低层管理者的管理幅度大。
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第4题

管理者只能寻求满意决策,而非最佳决策。
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第5题

饭店中的中下层管理者要安排一定的时间做现场管理,高层管理者则不需要。
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第6题

信息有利于决策,因此管理者进行决策时候,信息越多越好。
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第7题

基层管理者常参与战略决策。
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第8题

高层管理者制订战略计划,而基层管理者多制订运营计划,中层管理者则二者都要涉及。
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第9题

为了保证决策的正确性和可行性,管理者在决策中应防止:()

A. 决策前明确目的、注重团队协作和资料收集

B. 决策时沉着及时、仔细考虑和准备好替代方案

C. 决策后监督进行、认真评估进程和改进决策拟定决策的方案

D. 管理者完全根据本人的判断来做出相应的决策

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第10题

为了实现组合优势和组合效益的最大化,多元化企业总部的高层管理者必须具备与组合相匹配的知识、经验和价值观。以下关于高层管理与多元化经营的匹配描述正确的是()。

A、多元化经营要求战略管理者拥有不同的专有技术和知识,通过对团队成员提出不同观点的讨论、争辩来实现高质量的决策及有效的战略制定

B、多元化经营需要战略管理者更加紧密合作

C、拥有商学院高层次学历的人才相对其他专业更能胜任多元化企业经营

D、多元化企业遇到的新挑战、新问题更多,战略管理者需要保持更敏锐的信息嗅觉和创新能力

E、从事过不同企业和不同领域的高层管理者更能胜任多元化的经营

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