1998年，美国NAI网络联盟公司推出自适应代理技术防火墙，成为代理防火墙技术的新发展。

美国的M公司与日本的D公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟，在此战略联盟下，D公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术，对日后该公司的整体研发有很大的帮助。M公司则因此改善其制造技术，不但缓解其日本公司在此产品上的价格压力，同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断，M公司与D公司组成战略联盟的动因有( )。

A.促进技术创新

B.避免经营风险

C.实现资源互补

D.开拓新的市场

三大新兴产业技术创新战略联盟是指( )

A.新一代信息技术产业技术创新战略联盟

B.生物与新医药产业技术创新战略联盟

C.节能环保产业技术创新战略联盟

D.农业科技产业技术创新战略联盟

甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟

”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，

公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应

性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当。

A.加强协同作用

B.以企业使命为基础

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

企业联盟的主要形式是（ ）。

A．技术联盟

B．创新联盟

C．生产联盟

D．动态联盟

企业联盟的主要形式是（ ）。

A．技术联盟

B．创新联盟

C．生产联盟

D．动态联盟

同竞争者的联盟有(  )形式。

  A．共同价格联盟  B．分享分销渠道

  C．分享专利技术  D．共同开发新技术和新市场

  E．共同市场联盟

企业联盟的主要形式是（ ）。

A.创新联盟

B.生产联盟

C.人员联盟

D.技术联盟

企业联盟的主要形式是（ ）。

A.创新联盟

B.生产联盟

C.人员联盟

D.技术联盟

动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式，其成员企业之间的联结纽带是（ ）。

A．成员企业互补的核心竞争力

B．相关企业构成的组织网络

C．能用于技术开发的资本

D．成员企业的无形资产

动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式，其成员企业之间的联结纽带是( )。

A．成员企业互补的核心竞争力

B．机关企业构成的组织网络

C．能用于技术开发的资本

D．成员企业的无形资产