当一个项目的（）时，说明该项目在财务上是可行的。

某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，该项目建设用地4公顷，总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本15%，银行借款45000万元，年利率5%，按年计息。项目设计的Y产品年生产能力100万件，预计达产年销售收入45000万元，年营业税金及附加3000万元，年固定成本12000万元，年可变成本22000万元。(销售收入与成本费用均不含税，所得税税率25%)。

该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态(见表4-1);通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率(见表4-2)。

【问题】

1.简述组织专家进行概率估计的具体步骤。

2.计算该项目财务净现值的期望值，如果要求净现值不小于零的可能性不低于60%，判断该项目在财务上是否可行，并说明理由。

3.计算该项目建设用地投资强度和加权平均资金成本(税后)。

4.计算该项目Y产品盈亏平衡点的产量。

某市政府拟建一座污水处理厂，以提高该市的污水处理能力。该市政府委托某咨询机构负责项目的可行性研究工作，该咨询机构提出A、B两个方案，并测算了其财务净现金流量，见表2-1。

在项目经济分析中，甲咨询工程师认为该项目经济费用主要包括项目投资、运营费用、企业所得税、国内利息支出等；经济效益主要包括污水处理费收入、环境改善、促进当地就业等。

在项目社会评价中，乙咨询工程师认为该污水处理厂所在地的居民是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析。

最后经测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。

【问题】

1．计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行（财务基准收益率取6%）。

复利系数见表2—2

2．甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的?

3．该项目的社会评价应包括哪些方面的内容?乙咨询工程师的观点是否正确?说明理由。

4．基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案?说明理由。

某公司为适应市场需求的变化，拟投资A产品项目或B产品项目。

A产品项目的可行性研究采用的预测销售量为1 500万件/年。为科学决策，采用专家调查法对A产品项目面临的市场风险进行估计，专家提出：市场风险之一是由于消费者的消费习惯发生变化，会导致市场需求总量的实际情况与预测值发生偏差。专家对A产品销售量估计的最乐观值、最可能值和最悲观值见表2。

问题：

1．除专家提及的“消费者的消费习惯发生变化，会导致市场需求总量的实际情况与预测值发生偏差”的风险外，市场风险还可能来自哪些方面?各会导致什么后果?

2．计算表2中各专家估计的期望值，并计算期望平均值、偏差值、偏差程度。

3．假设按上述风险分析方法计算得出的B产品销售量的偏差程度为-16.47%，比较 A、B两产品项目可行性研究预测的财务效益实现的风险程度，并说明理由。

(注：计算过程和结果数值均保留2位小数)

下列关于“至少应当提供所有列报项目上一个可比会计期间的比较数据”基本要求的表述不正确的是( )。

A、财务报表的列报项目发生变更的，应当至少对可比期间的数据按照当期的列报要求进行调整，并在附注中披露调整的原因和性质，以及调整的各项目金额

B、对可比数据进行调整不切实可行的，应当在附注中披露不能调整的原因

C、当期财务报表的列报，至少应当提供所有列报项目上一个可比会计期间的比较数据，以及与理解当期财务报表相关的说明

D、对资产负债表而言，附注中须披露资产负债表日;对利润表、现金流量表、所有者权益变动表而言，附注中须披露报表涵盖的会计期间

  下列说法中，对于至少应当提供所有列报项目上一个可比会计期间的比较数据的基本要求表述不正确的是

A.财务报表的列报项目发生变更的，应当至少对可比期间的数据按照当期的列报要求进行调整，并在附注中披露调整的原因和性质，以及调整的各项目金额

B.对可比数据进行调整不切实可行的，应当在附注中披露不能调整的原因

C.当期财务报表的列报，至少应当提供所有列报项目上一个可比会计期间的比较数据，以及与理解当期财务报表相关的说明

D.对资产负债表而言，附注中须披露资产负债表日；对利润表、现金流量表、所有者权益变动表而言，附注中须披露报表涵盖的会计期间

李明的投资决策李明是某高校财务管理专业毕业的学生，毕业后他应聘到健民葡萄酒厂，职位是会计助理，主要负责筹资和投资工作。健民葡萄酒厂是生产葡萄酒的中型企业，该厂生产的葡萄酒酒香纯正，价格合理，长期以来供不应求。为扩大生产能力，健民葡萄酒厂准备新建一条生产线。总会计师王利要求李明搜集建设新固定资产的有关资料，并对投资项目进行财务评价，以供厂领导决策时参考。

李明经过调查，搜集以下资料：

(1)投资新的固定资产需一次性投资1000万元，建设期一年，预计可使用10年，报废时无残值;按税法要求该固定资产的折旧年限为8年，使用直线法计提折旧;预计残值率为5%。

(2)购置该设备所需的资金可以通过银行贷款获得，贷款期限为4年，每年年末支付利息100万元，第4年年末用税后利润偿付本金。

(3)该生产线投入使用后预计可使工厂第1～5年的销售收入每年增长1000万元，第6～10年的销售收入每年增长800万元，耗用的人工及材料等成本为收入的60%。

(4)生产线建设期满后工厂还需垫支200万元流动资金。

(5)所得税税率为25%，银行贷款的资金成本率为10%。

讨论与思考：

(1)分析说明新固定资产投资时应考虑哪些主要因素?

(2)分析说明评价项目投资可行性的指标和方法有哪些?

(3)估算该项目投资的现金净流量。

(4)计算该项目投资的投资回收期、投资报酬率、净现值、净现值率、现值指数及内含报酬率。

(5)评价该项目投资是否可行?

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

［说明］

甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提到项目可能会面临市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出相应的对策。于是公司在可研报告之外，以会议纪要的方式提出了应对该市场风险的方法，即如果4G技术能够在2015年年底前普及率达到70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快完成该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元；如果届时4G普及率达不到预期的70%；则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在．2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元。并建议将项目的开始时间由原定韵2015年8月推迟到2015年12月，以降低项目的可能风险。

李工被临时任命为该项目的项目经理，直接归公司负责营销的王总领导。王总让公司人力资源部门准备了项目章程，通知财务部、人力资源部和销售部的相关人员一起召开了项目启动会，并在会议上正式发布了项目章程和对项目经理的任命。项目章程中包括了项目团队成员、项目的历时、项目经理的权限、项目的预算等内容。其中的项目预算根据王总对市场的理解和判断，为1000万元。项目章程要求项目于2015年8月开始，于2016年5月完成产品研发。

李工在项目执行过程中，发现项目章程中没有任何对于项目风险和开发模型的说明与规定，所以李工就根据自身经验采用了瀑布模型来安排项目工作。当项目进展到2015年12月时，发现4G的普及率没有达70%，公司决定暂缓此项目。但是到此时为止，项目已经进展到了差不多一半，而且项目也不能够分阶段进行开发，否则将前功尽弃。当公司质量管理部门追究相关环节的错误耐，李工觉得这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了。

［问题1］（12分） 制定项目章程的输入项包括什么？并列举说明项目章程中应包含哪些内容？ ［问题2］（7分） 请指出制定项目管理计划的输入项包括哪些内容？本案例中一开始提到的会议纪要影响项目管理计划的制定吗？如影响，请指出是如何影响的；如不影响，请说明理由。 ［问题3］（6分） 项目经理李工认为“这样的风险不属于项目层面风险管理的内容，作为项目经理只要按照项目章程的规定执行项目就是尽责了”是否正确？为什么？项目风险管理计划中主要应包括哪些内容？

已知某固定资产投资项目的有关资料如下所示：

单位：元
年数	0	1	2	3	4	5	合计
净现金流量	-500	200	100	100	200	100	200
复利现值系数	1	0.89286	0.79719	0.71178	0.63552	0.56743	—
累计净现金流量 折现的净现金流量

  要求：

  (1)将上表的空白处填上数字(保留全部小数)。

  (2)计算该项目的静态投资回收期(PP)。

  (3)列出该项目的下列指标：

  ①原始投资额；

  ②项目计算期；

  ③净现值。

  (4)根据净现值指标评价该项目的财务可行性(说明理由)。