A.管理人员
B.劳动队伍
C.资料人员
D.质检人员
第1题
第2题
判断题:对五大影响工程质量的因素实施事前严加控制,是保证施工项目质量的关键。
组织试运行和联动试车是事中质量控制的关键环节。
质量控制点对某一具体工程或施工企业是( )。
A.动态变化的
B.固定不变的
C.不可捉摸的
D.随意取定的
工程质量的检查是不能( )。
A.解体和拆卸
B.尺量和观测
C.试验和尺量
D.观察和测量
施工准备的内容包括( )。
A.技术准备
B.物资准备
C.组织准备
D.施工现场准备
E.征地拆迁准备
工程质量管理的特点包括()。
A.影响质量的因素多
B.容易产生质量变异
C.工程的种类多
D.易产生第一、第二判断错误
E.质量易受投资、进度制约
对影响工程质量因素之一人的控制要包括( )在内。
A.改善生活水平
B.改善劳动条件
C.做好文娱活动
D.开展劳动竞赛
停止点是质量控制的特殊点,即对这道工序尚未判定()是不得进入下道工序的质量控制点。
A.可以验收
B.合格与否
C.符合规范
D.监理认可
凡是隐蔽工程均应( )后方能掩盖。
A.检查测量
B.检查记录
C.检查试验
D.检查认证
成品保护有措施是属于工程质量事( )控制的范畴。
A.先
B.前
C.中
D.后
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第3题
背景材料:某施工单位承接了一管道工程,利旧原有管道,开工前,施工单位进行了现场摸底,并根据摸底报告和施工合同进行了施工图设计内部会审,会审内容包括施工图设计是否完整、齐全,是否符合国家有关工程建设的法律法规和强制性标准的要求,施工图中穿越铁路、公路、桥梁、河流等技术方案的可行性,确认设计文件符合施工合同、相关规定和强制性标准的要求,施工图纸和设计文件没有问题,工程按计划开工。
路由复测阶段,施工单位发现设计管孔被占用,经建设单位同意,可以选用其他空余管孔。施工过程中,施工单位严格按照批准的施工方案,制定了安全措施,包括在规定的区域内施工,作业人员服从交警的管理和指挥,协助搞好交通安全工作,同时保护好公路设施,按公路管理部门的有关规定摆放安全标志,工作人员穿标有警示标志的工作服,期间监理发现保护工作不完善,要求完善; 工程完成后,测试发现部分路段光缆接头损耗值偏大,施工单位进行整改,最终工程如期完工。
问:
1.施工单位对设计文件的内部审查还需包括哪些?
2.选用管孔原则是什么?
3.补充公路安全 防护措施?
第4题
事件一:在工程中期进度质量大检查中,发现承担钢结构框架安装的乙施工队进度滞后严重,且存在材料、配件错用的情况。乙施工队作业人员回忆:乙队进场较晚,领料时领取了项目部库存所剩有的与框架钢结构施工相关的型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。材料管理员告知,材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完成后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余的余料调剂到乙队,乙队材料仍然有缺口,处于间歇停工待料状态。乙队为赶上进度,使用了部分甲队剩余的无标识配件和螺栓,导致图纸要求的合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用计划。
事件二:工艺热力管道组焊完成、水压试验前进行质量检查,发现:管道的主材(钢管)没有生产厂家的材质证明和出厂合格证,也没有进行过其他检查、检验的记录。据施工作业人员回忆:钢管由建设单位供应,工程当时由于材料供应滞后,已经影响到进度。
钢管到现场时没有出厂合格证,建设单位负责材料供应的人员表示,材料质量由建设单位
负责,先施工,合格证后补。施工单位因为是建设单位供应的材料,就没有进行其他检验,直接进行了施工,组焊完成后也无人落实合格证的事项。
工程材料进场项目部应如何管理?
第5题
事件1:在施工中,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定。
事件2:在施工过程中,发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝,存在安全事故隐患。
事件3:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令施工单位暂停施工,并要求剥离检验。
事件4:甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为。
该监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于( )。
A.承包
B.管理
C.服务
D.控制
第6题
某房地产开发项目,业主A与监理单位甲签订了施工阶段监理合同,与承包方乙签订了工程施工合同。监理单位甲在监理过程中发生如下事件。
事件l:在施工中,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定。
事件2:在施工过程中,发现屋面带挂板大挑檐悬挑部分根部有裂缝,存在安全事故隐思。
事件3:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令施工单位暂停施工,并要求剥离检验。
事件4:甲监理机构旁站监理员发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为。
根据场景,回答下列 43~53 问题:
第 43 题 该监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于( )。
第7题
某机电安装公司经过邀请招标,中标一中型化肥厂的机电设备安装工程,其中,机修车间、给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的A、B、C三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件:
事件一,安装公司在非标准件制作过程中,发现工程量多出100t,遂向业主申请追加,遭到业主拒绝。
事件二,A公司施工时,把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外,安装公司现场管理人员由于不熟悉情况,在A公司两项管道工程量追加单上签字确认。
事件三,在投产前两个月,安装公司总部组织生产大检查,发现B公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延7天。而C公司却因质量把关不严,有三处质量不合格。
事件四,B公司增加人员和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费要求,C公司质量问题有两处进行了彻底处理,而一处因无法达到质量要求,经安装公司和业主协商,做让步处理。
事件五,安装公司在非标准件制作拟采用手弧焊,焊接前确定并编制了手弧焊工艺参数,其内容包括:焊条型号、直径、焊接电源种类、极性接法、道数五项。
事件六,A公司施工的给排水管道完成后,对其安装部分和连接的设备一起进行了通水试验。
二、问题
1.事件一中,安装公司提出超量100t的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由。
2.简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?
3.从合同管理的角度分析事件三发生的原因。
4.事件四中,安装公司对B、C公司处理有何不妥?说明理由。
5.安装公司焊接前确定并编制的手弧焊工艺参数是否完整?说明理由。
6.A公司的做法有何不妥?
第8题
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