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[单选题]

3.钢铁冶金企业设置室内消火栓的工业场所有()。

A.炼铁车间、炼钢车间、连铸车间、热轧及热加工车间;

B.冷轧及冷加工车间等丁、戊类厂房内;

C.焦化厂的煤和焦炭的粉碎机室、破碎机室、出焦台的第1个焦转站;

D.矿山的井下主运输通;

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第1题

钢铁冶金企业在围墙的设置中,当总容积不超过200000m3时,罐体外壁与围墙的间距不宜小于( )m。

A.12.0

B.12.5

C.13.5

D.15.0

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第2题

红星钢铁有限公司是铁山市冶金工业局所属的国有企业,于2001年4月由原该市的三家国有钢铁厂联合组成。2003年8月15日,公司董事会召开会议,全体董事一致同意在当年12月召开股东会临时会议,对公司章程进行修改并决定由董事长章某代表公司及董事会寄发会议通知。

2003年12月5日,股东李某等9人收到了仅由章某具名没有董事会具名的会议通知,并于 12月17日参加了股东会。在12月17日的股东会上,章某宣读了公司章程修改草案,该草案得到部分股东赞成,也遭到部分股东反对。经过激烈的争论,王某等代表3/5股权的5名股东投票同意此修改案,李某等代表2/5股权的4名股东则投了反对票。最后会议主持人章某宣布,按照少数服从多数的原则,章程修改案通过。但李某等股东不同意章某的意见,他们认为股东会通过的决议是无效的。为此,几名董事一直争论不休。

2004年2月,该公司又因经营管理不善,造成严重亏损,不能清偿到期债务而被债权人申请破产。当地人民法院于当年3月1日受理案件,3月19日发布破产公告,通知债权人申报债权。

人民法院宣告债务人破产后,清算组发现,债务人曾于2003年12月11日向本市一国有纺织企业红棉公司无偿转让货运汽车3辆,于2003年8月28日向该市冶金工业局所属的另一家国有钢铁企业非正常压价出售锅炉2台。债权人会议即向人民法院申请撤销上述违法行为,追回财产。人民法院予以批准,追回的财产并入破产财产。

问题:

(1)本案2003年12月17日的股东会召开是否合法?为什么?

(2)本案2003年12月17日的股东会通过的决议是否有效?为什么?

(3)在该公司的破产程序中,有哪些与法律规定不符之处?为什么?

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第3题

下列关于钢铁冶金企业煤气罐区四周围墙设置的表述,正确的是____。
A、当总容积不超过200000m3时,罐体外壁与围墙的间距不宜小于10.0m

B、当总容积不超过200000m3时,罐体外壁与围墙的间距不宜小于15.0m

C、当总容积大于200000m3时,罐体外壁与围墙的间距不宜大于18.0m

D、当总容积大于200000m3时,罐体外壁与围墙的间距不宜大于15.0m

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第4题

下列有关钢铁冶金企业总平面布局说法正确的是()。

A.储存车间,布置在厂区边缘或主要生产车间、职工生活区全年最小频率风向下风侧

B.当总容积不超过200000m3时,罐体外壁与围墙的间距不宜小于10m

C.当总容积超过200000m3时,罐体外壁与围墙的间距不宜小于15m

D.不可燃的液化气体储罐之间的净距不得小于2m

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第5题

以下是我国冶金企业的改革经验和效果的部分材料: 材料1 1990年,邯钢与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡。当时生产的28个品种有26个亏损,总厂已到了难以为继的状况,然而各分厂报表中所有产品却都显:示出盈利,个人奖金照发,感受不到市场的压力。造成这一反差的主要原因,是当时厂内核算用的“计划价格”严重背离市场,厂内核算反映不出产品实际成本和企业真实效率。邯钢从1991年开始推行了以“模拟市场核算、实行成本否决”为核心的企业内部改革。用产品的市场售价减去目标利润,按厂内工序反向逐步推算成本,使目标成本等各项指标真实地反映市场的需要变化。摘自《经济日报》,1995年1月25日 邯钢由于紧紧抓住了单位产品劳动时间的节约,使它的产品成本连年下降。按同口径计算,1991年下降6.86%,1992年下降4.83%,1993年下降6.13%,1994年下降8.9%,1995年下降1%,利润同样连年增长。摘自《当代经济研究》,1998年第3期 材料2 邯钢针对产品的不同情况,对原来亏损但有市场的产品要做到不赔钱或微利,原来盈利的产品要做到增加盈利,对成本降不下来的产品停止生产。摘自《经济日报》,1995年1月25日 从1991年到1997年,邯钢共投资40多亿元进行了22次大中型技改,每项均比别的企业少投入30%~50%的资金,但效益却多产出50%以上……为了满是国民经济对高品质钢材的需要,调整产品结构,改变目前只能生产普通建筑钢材局面,形成以板材为主,建筑用钢材为辅的产品结构。摘自《嘹望》,1999年第6期 材料3 通过学习邯钢,邢钢(邢台钢铁公司)人学精了,学得有了市场观念……严格抓管理,吨钢成本下降,产值和销售收人都比去年同期增长20%以上,总成本却比去年下降了5.9%。摘自《经济日报》,1996年12月12日 济钢(济南钢铁集团总公司)是在学邯钢过程中,从冶金行业涌现出来的又一个典型。济钢学习邯钢既掌握了邯钢经验的实质,同时又在具体方法上加以创新。其不仅依据市场情况和目标利润倒推出成本计划,而且把主要精力放在影响成本的主要经济技术指标上,根据经济技术指标达到同行业前三名和本企业历史最好水平的原则,正算成本,然后比较修正,确定预见科学的成本计划再进行层层分解、层层考核。从1993年到1998年济钢在提取设备折旧率11.28%,比全行业平均水平几乎高出一倍的前提下,实现利润却由1.48亿元提高到1.8亿元,增幅达21.6%。摘自《经济日报》,1999年7月8日 请回答: (1)从价值规律的要求出发,结合材料1说明邯钢主要改革举措的科学依据。 (2)结合材料2分析邯钢经营的成功所在。 (3)结合材料1、2、3谈谈推广邯钢经验的意义。 (2001年)

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第6题

表2-9是日本按从业者规模划分的纺织工业、纸浆与造纸工业、化学工业、钢铁工业的企业数量与从业者人数。为了比较企业的集中程度,分别计算这四个产业的基尼系数。

  

 

表2-9 按从业者规模划分的企业数量与从业者人数(1991年)

从业者规模

(人)

(1)纺织工业

(2)纸浆与造纸工业

(3)化学工业

(4)钢铁工业

企业数量

从业人数

企业数量

从业人数

企业数量

从业人数

企业数量

从业人数

5~9

10~19

20~29

30~49

50~99

100~199

200~299

300~499

500~999

1000人以上

7710

4685

1872

1453

1022

446

126

96

39

5

66617

76038

50777

60354

75793

64544

32000

37233

24950

8215

3322

2432

11lO

869

673

274

75

51

28

11

29514

40554

30487

36895

50616

38019

18522

19904

19662

15633

1690

1532

843

872

876

583

182

156

132

63

14614

24614

22698

36466

65515

85529

45384

60514

92181

107064

1962

1669

737

653

485

243

67

60

42

41

17144

27049

19906

27452

35536

34993

16951

22532

29314

131610

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第7题

表2-9是日本按从业者规模划分的纺织工业、纸浆与造纸工业、化学工业、钢铁工业的企业数量与从业者人数。为了比较企业的集中程度,分别计算这四个产业的基尼系数。

  

 

表2-9 按从业者规模划分的企业数量与从业者人数(1991年)

从业者规模

(人)

(1)纺织工业

(2)纸浆与造纸工业

(3)化学工业

(4)钢铁工业

企业数量

从业人数

企业数量

从业人数

企业数量

从业人数

企业数量

从业人数

5~9

10~19

20~29

30~49

50~99

100~199

200~299

300~499

500~999

1000人以上

7710

4685

1872

1453

1022

446

126

96

39

5

66617

76038

50777

60354

75793

64544

32000

37233

24950

8215

3322

2432

11lO

869

673

274

75

51

28

11

29514

40554

30487

36895

50616

38019

18522

19904

19662

15633

1690

1532

843

872

876

583

182

156

132

63

14614

24614

22698

36466

65515

85529

45384

60514

92181

107064

1962

1669

737

653

485

243

67

60

42

41

17144

27049

19906

27452

35536

34993

16951

22532

29314

131610

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