A.开发管理任务
B.运行管理任务
C.财务管理任务
D.测试管理任务
第1题
A.负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充
B.组织和协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C.掌握信息流程的不同环节,建立信息管理系统
D.工程的档案管理工作
第2题
A.负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充
B.组织和协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C.掌握信息流程的不同环节,建立信息管理系统
D.工程的档案管理工作
第6题
A.建立统一的建设项目信息编码体系
B.对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一,并以信息计划表的形式固定下来
C.建立完善的建设项目信息流程,使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化,同时结合项目的实施情况,对信息流程进行不断的优化和调整,剔除一些不合理的、冗余的流程,以适应信息系统运行的需要
D.注重基础数据的收集和传递,建立基层数据管理的制度,保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统,这是建设项目管理信息系统的基础所在
E.对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工,明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工
第7题
A.建立统一的建设项目信息编码体系
B.对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一,并以信息计划表的形式固定下来
C.建立完善的建设项目信息流程,使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化,同时结合项目的实施情况,对信息流程进行不断的优化和调整,剔除一些不合理的、冗余的流程,以适应信息系统运行的需要
D.注重基础数据的收集和传递,建立基层数据管理的制度,保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统,这是建设项目管理信息系统的基础所在
E.对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工,明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工
第8题
A.建立统一的建设项目信息编码体系
B.对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一,并以信息计划表的形式固定下来
C.建立完善的建设项目信息流程,使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化,同时结合项目的实施情况,对信息流程进行不断的优化和调整,剔除一些不合理的、冗余的流程,以适应信息系统运行的需要
D.注重基础数据的收集和传递,建立基层数据管理的制度,保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统,这是建设项目管理信息系统的基础所在
E.对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工,明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工
第9题
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包单位设立了信息管理部门,负责施工方信息管理工作。
信息管理部门的主要任务是专门负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括( )。
A.建立基于互联网的企业管理信息系统
B.负责主持编制信息管理手册
C.负责工程档案管理
D.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
E.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
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