某企业产品需要经过四道流水线作业后出产，第一道流水线产品合格率为90%，第二道流水线产品合格率为97%，第三道流水线产品合格率为95%，第四道流水线产品合格率为98%，则产品平均合格率为（）

某生产单位属于流水线作业的企业，生产质量和水平一直稳定，为了有效监控和观测到可能发生的过程问题，计划在过程中投入相应的管理控制手段和方法（ ）可以帮助观测趋势、及时采取措施，并预防产生不合格产品。

某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。 根据以上资料，回答下列问题：

该流水线的各工作地按( )的顺序排列。A．工序难度

B．专业化程度

C．工艺过程

D．工艺复杂度

该流水线的平均节拍是( )分钟。A．8.35

B．8.65

C．9.12

D．9.52

该流水线的第6道工序设备负荷系数是( )。A．0.80

B．0.95

C．1.15

D．1.25

该流水线的平面布置设计，应当有利于( )。A．工人操作方便

B．在制品运动路线短

C．库存控制

D．充分利用生产面积

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。 根据以上资料，回答下列问题：

该企业所应用的生产过程空间组织形式是( )。A．固定布置

B．工艺专业化布置

C．对象专业化布置

D．混合式布置

该流水线的平均节拍是( )分／件。A．3.5

B．4.0

C．4.5

D．5.5

该流水线第1道工序的设备负荷系数是( )。A．0.90

B．1.05

C．1.10

D．1.20

为解决第1道工序设备超负额问题，该企业可以采取的措施是( )。A．延长节拍时间

B．缩短节拍时间

C．优化并提升该道工序的设备效率

D．提升该道工序之前工序的设备效率

企业采用流水线生产必须具有的条件是( )。A．产量足够小

B．工序能够同期化

C．工艺柔性化

D．产品结构变化大

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（ ）件。

A、85

B、90

C、96

D、100

流水线的节拍是指(  )。

  A．流水线上连续出产两批产品的时间间隔

  B．流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔

  C．流水线上连续出产两批相同产品的时间间隔

  D．流水线上不连续出产两批相同产品的时间间隔

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（ ）件。A.85B.90C.96D.100

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。

A．85

B．90

C．96

D．100

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线自每日生产能力是( )件。A．85 B．90C．96 D．100

某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（ ）件。

A.85

B.90

C.96

D.100

某企业要组建一条工序数为M的流水线，管理咨询人员经过调查分析，发现该流水线所需设备的理论台数是24．8台，实际台数是23台。那么，该流水线设备（ ）。

A．负荷过重，应设法改变加工工艺和缩短工序作业时间

B．负荷过重，应增加工人人数

C．负荷不足，可以采取工人看管多台设备的办法进行能力平衡

D．负荷不足，适宜组织间断流水线