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[单选题]

以下哪种控制方法是管理活动中最基本的控制方法

A.目标控制

B.质量控制

C.预算控制

D.人事管理控制

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第1题

对于WindowsXP,以下哪种说法是错误的?______。

A.域是它的基本管理单位

B.活动目录服务是它最重要的功能之一

C. 域控制器分为主域控制器和备份域控制器

D.它不划分全局组和本地组

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第2题

对于Windows 2000 Server,以下哪种说法是错误的________。

A.域是它的基本管理单位

B.活动目录服务是它最重要的功能之一

C.域控制器分为主域控制和备份域控制

D.它不划分全局组和本地组

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第3题

以下关于Windows2000的描述中,哪一种说法是错误的( )。

A.服务器的新功能之一是活动目录服务

B.域是基本的管理单位

C.域控制器不再区分主从结构

D.数据中心版适合数字家庭使用

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第4题

以下关于Windows2000的描述中,哪一种说法是错误的______。

A.服务器的新功能之一是活动目录服务

B.域是基本的管理单位

C.域控制器不再区分主从结构

D.数据中心版适合数字家庭使用

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第5题

以下关于WindowsXP的描述中,哪一种说法是错误的?______。

A.服务器的新功能之一是活动目录服务

B.域是基本的管理单位

C. 域控制器不再区分主从结构

D.professional版适合数字家庭使用

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第6题

物料需求计划(又称基本MRP)缺乏对物料和生产等诸多环节的控制等问题,使MRPII系统应运而生,以下关于MRPII叙述中,不正确的是()。
A、基本思想是:有信息反馈,有控制。闭环MRP是一种计划与控制系统。

B、站在整个企业的高度进行生产、计划及一系列管理活动,它通过对企业的生产经营活动做出有效的计划安排,把分散的工作中心联系起来进行统一管理

C、利用计算机网络把生产计划、库存控制、物料需求、车间控制、能力需求、工艺路线、成本核算、采购、销售、财务等功能综合起来,实现企业生产的计算机集成管理,使各部分相互联系,相互提供数据。全方位地提高了企业管理效率。

D、主要特征是以库存来弥补或以缓冲的方法去补偿,而不是以生产和库存控制的集成方法来解决问题。

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第7题

以下有关信息管理的说法,不正确的是()。
A、信息管理是,人类综合采用技术的、经济的、政策的、法律的、人文的方法和手段对信息流进行控制。

B、信息管理的目的是提高信息利用效率、最大限度地实现信息效用价值的一种活动。

C、信息管理的对象是信息。

D、信息管理是实现信息使用价值的基本要求。但是不以用户最大限度满足信息需求为要求,是社会信息交流科学性的要求。

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第8题

阅读以下技术说明,根据要求回答问题1~问题4。(15分) 【说明】 某系统集成公司为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了如表7-7所示的定义。同时,对项目相关人员在该开发库中的操作权限进行了如表7-8所示的分配。其中,√表示该人员具有相应权限,×表示该人员没有相应权限。【问题1】(4分) 通常,配置管理系统的配置库可以分为开发库、产品库、主库和备份库等4种类型。配置库的基本分类如图7-11左侧所示,图7-11右侧是相关配置库的主要功能,请在图7-11中用直线将两者对应连接起来。【问题2】(5分) 请将表7-8所示的开发库权限分配表中①~⑩空缺处的内容填写完整。 【问题3】(2分) 配置项的识别是配置管理活动的基础。通常,识别配置项的步骤依次是(1)。(请使用以下选项编号做答) A.填写《配置项管理表》 B.确定每个配置项的重要特征 C.确定配置项进入配置管理的时间 D.审批《配置项管理表》 E.配置管理员识别配置项F.确定每个配置项的拥有者的责任G.为每个配置项指定唯一的标识号 【问题4】(4分) 变更控制是项目管理的重要内容。通常,配置管理中的变更控制流程是:变更申请→(2)→变更实施→(3)→(4)。 为了在不严重阻碍合理变更的情况下来控制变更,软件配置管理引入了“(5)”这一概念。它可看作是一个相对稳定的逻辑实体,其组成部分不能被任何人随意修改。

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第9题

下列关于企业采购管理的表述.错误的是( )。

A.采购成本是企业成本控制的主体和核心

B.企业采购管理是一种经济活动

C.企业采购管理最基本的目标是降低存货投资和存货损失

D.科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉

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第10题

论项目风险管理及其应用

项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种负面(或正面)的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价,并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段,对项目活动设计的风险实施有效的控制,采取主动行动,创建条件,可靠地实现项目的总体目标。

请围绕“项目风险管理及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2.论述在信息系统项目中,风险管理的基本过程。 3.针对你参与的实际项目中的风险,阐述该项目的风险管理过程,并具体说明其实施效果。

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