第1题
16、该案例说明要成为行业领先者首先必须有好的()。
A.专业技能
B.领导方式
C.领导艺术
D.专业的管理人才
17、案例说明从外部引进更专业的管理人才()。
A.容易引起内部人员的不满
B.有利于在更大视野选拔优秀人才
C.使企业持续发展
D.以上都是
18、该案例说明引进谢立作为接班人的激进方式人事变革方式直接阻力是()
A.习惯心理
B.组织结构的障碍
C.权利和地位变化对现有人员的危害
D.嫉妒心理
19、以下()是罗红在培养接班人时采取的措施。
A.为人才创造良好的内部成长环境
B.放手、授权,并长期培养
C.强调经营理念的认同
D.以上都是
20、罗红认为,自己作为一名创业者,最成功的就是让好利来离开了他,照样运转得很健康,这说明了()。
A.企业文化的作用
B.培养企业接班人的重要性
C.企业经济实力的作用
D.职业经理人的价值
第2题
第4题
在管理层目前所处团队阶段,团队领导首先要重视的是()。
A.帮助团队执行任务并监控计划
B.致力于在行动准则和工作程序上达成一致
C.避免少数的几个人在群体中占据绝对优势
D.忽略矛盾,以完成团队目标为己任
第5题
天星公司管理层正处于团队发展过程中的()阶段。
A.解体
B.成熟
C.波动
D.规范化
第6题
天星公司管理层目前所处团队阶段的特点是()。
A.缺乏相互信任
B.相互考验
C.尊重他人
D.公开、信任、具有灵活性
第8题
A.价值观
B.以往的业绩
C.职业操守
D.胜任能力
第9题
在团队发展的这个阶段,吴总最需要重视的是()。
A.团队需要和个人需要
B.任务需要和团队需要
C.任务需要和个人需要
D.安全需要和自尊的需要
第10题
A.发生与否不确定
B.发生的时间不确定
C.发生的后果严重性程度不确定
D.发生的概率不确定
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!