A.只针对一个特殊的细分市场
B.其产品市场售价较低
C.公司利润稳定
D.其产品市场占有率不高
第1题
A、将企业的资源集中于某一细分市场以取得较大市场份额
B、对企业的资源要求比较高
C、当消费者需求相似程度高时适合采用
D、容易增加企业经营风险
第2题
A.它是企业战略思想的集中体现
B.它具有全局性、长远性和纲领性的性质
C.它从宏观上规定了公司的成长方向、成长速度及其实现方式
D.对它的评价比较困难,难以标准化
第3题
异化来获取竞争优势的战略
B.集中战略可分为两类:集中成本领先和集中差异化
C.集中战略一般是大型企业采用
D.实施集中战略的风险之一是竞争者可能模仿
第4题
A.集中化战略可使企业获得超过行业平均水平的收益
B.这种战略可以针对竞争对手最薄弱的环节采取行动
C.可以更好地了解市场和顾客,提供更好的产品与服务
D.可以较好地获得市场份额
E.目标市场范围广
第6题
A.集中化战略可使企业获得超过行业平均水平的收益
B.这种战略可以针对竞争对手最薄弱的环节采取行动
C.可以更好地了解市场和顾客,提供更好的产品与服务
D.可以较好地获得市场份额
E.目标市场范围广
第7题
A.针对竞争对手最薄弱的环节采取行动
B.目标市场范围广
C.可以获得较大的市场份额
D.可以更好地了解市场和顾客,提供更好的产品与服务
E.可使企业获得超过行业平均水平的收益
第8题
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
C.它能增强企事业的活力
D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E.它会减弱整个公司的协调一致性
第9题
A、对利润战略主要审查该战略的提出和进行是否发生在公司产品或市场发展的成熟阶段
B、对集中战略主要审查该战略的提出和进行是否发生在公司产品或市场发展成熟阶段及开始成长阶段
C、对转移战略主要审查该战略的提出和进行是否发生在公司产品和市场的衰退时期
D、对退出战略主要审查该战略的提出和进行是否发生在公司万不得已时,公司是否削减费用、减少资金投放、削减产品、进行清理
第10题
A.企业应该制定恰当的生产战略,以实现向当地公司外包合同与丧失控制之间的平衡,及在东道国直接生产与从东道国之外进口之问的平衡
B.企业应尽量依靠版权、专利和商标保住市场
C.尽可能将生产和采购集中在东道国
D.企业应就实际情况选择本地融资或在全球融资
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