一、简答题（20*3） 1、从大陆法系历史来看，早期法典时代的主要法律渊源和辅助法律渊源有哪些？（法典时代 2.2.3） 2、面对经验性的法律移植研究，典型的法律移植叙事方法有哪些？（法律移植 5.3.1） 3、就法律解释的目标争议所体现的比较法问题而言，普遍主义和个人主义的基本主张是什么？（法律解释 6.1.5）

一、简答题（80分，每小题8分） 1、 武器装备的定义？按人们的习惯，现代武器装备可分为哪些种类？ 2、 按用途分，枪械有哪些种类？简述手枪、冲锋枪、步枪、机枪的战技特点，狙击步枪和普通步枪相比有什么特点？枪族化有什么优点？ 3、 按用途分，火炮有哪些种类？简述加农炮、榴弹炮、迫击炮的弹道特征，火箭炮的战技特点。 4、 坦克装甲车辆的定义和分类？轮式装甲车辆、履带式装甲车辆各有哪些优缺点？ 5、 按投射运载方式分，弹药通常包括哪几类？对付不同的目标，采用不同的战斗部，典型的战斗部有哪些？ 6、 简述水面舰艇、潜艇的类型，现代航母编队的组成以及在海战中的地位和作用。舰载武器的类型？ 7、 简述战斗机（歼击机）、攻击机（强击机）、轰炸机、战斗（歼击）轰炸机的作战特点。先进的四代战机有哪些突出的战技性能？世界上目前服役的四代机有哪几种机型？ 8、 简述空袭武器装备的种类。弹道导弹与巡航导弹的有什么区别？火箭军装备的两种反舰弹道导弹是什么型号？ 9、 简述无人作战平台的优点、种类及未来发展趋势。地面无人作战平台主要由哪几种？ 10、 什么是新概念武器？其主要特点是什么？目前处于发展和探索中的新概念武器主要有哪几类？ 二、 论述题（20分） 11、 十九大报告提出，要坚持富国和强军相统一，全面彻贯新时代党的强军思想，建设强大的现代化陆军、海军、空军、火箭军和战略支援部队，到本世纪中叶把人民军队全面建成世界一流军队。请你谈谈对我军未来武器装备发展的建议。

【简答题】请根据以下案例材料进行分析。 某组团社询问成都一地接社的报价，要求游览武侯祠、杜甫草堂、成都大熊猫繁育研究基地三个景点，人数为30人，住宿为三星级酒店，市内交通为空调旅游车，派优秀地陪导游员。其计价方式和内容如下： 门票：武侯祠（60元）+杜甫草堂（60元）+成都大熊猫繁育研究基地（58元） =178元/人 住宿费：100元/（人·天）。 餐费：75元/（人·天），含1早2正。 交通费：市内40元/人；接机30元/人。 导游服务费：10元/人。 合计：433元/人。 地接社的利润核算如下（以旅行社订团队门票优惠20%核算）： 门票：武侯祠（60元）×20％+杜甫草堂（60元）×20％+成都大熊猫繁育研究基地（58元）×20％=35.6（元/人） 住宿费：10元/人。 餐费：无。 交通费：市内10元/人。 接飞机费：无。 导游服务费：10元/人×30人-180元（导游1天的带团津贴）=120（元/团） 该团的利润是：（35.6元/人+10元/人+10元/人）×30人+120元/团=1 788（元/团） 请问：该旅行社的定价方式是否合理？这样的报价组团社是否会接受？为什么？ 特别提示： （1）计调人员应熟悉行程中各项产品及服务的成本价格，这样报价才会既快速又准确。 （2）计调在对外报价时，不能只考虑要保持多少利润，还应考虑市场价格、竞争是否激烈等多方面因素。 （3）计调做的行程报价要美观、特色突出，能够吸引游客。

一、名词解释：每小题4分，共20分。 1.零售 2.商品组合 3.零售业态 4.竞争优势 5.零售促销 二、简答题：每小题8分，共32分。 1.零售轮转理论主要内容是什么？并简述这一理论成立的前提。 2.商品结构策略有哪几种？并简述其优点和缺点。 3.商品不得不提价时，为了将负面影响降到最低，有哪些涨价技巧？ 4 集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点？ 三、论述题：要求结合所学习的内容，论述必须有一定的深度，本题18分。 迈克尔.波特提出了企业发展竞争战略理论以及获得竞争优势的方法，请结合零售业发展的趋势， 论述不同的战略对于不同的零售业态，其战略的特点和风险。 （按知识点给分,漏掉某种类型战略、每种战略的特点和风险要点阐述不全、每种战略未结合零售业态举例均会扣分） 四、案例分析题：要求分析具体 （30分） 案例一：在家乐福大世界店，在生鲜区域，装修的风格讲究，经营的品种繁多，敏感性的商品价格低得让人心跳。在非食品的日杂区，陈列货架多达150多组。陈列讲究，美观整齐，且品种繁多，琳琅满目，且日杂的新品、季节性商品和流行的商品都是陈列在起眼的位置。自有品牌的开发从目前情况看家乐福显然加大了力度，定价上比同类商品低20%－25%，加上大面积的突出陈列，购买率和创利能力相当高。 案例二：沃尔玛的“女裤理论”是对“薄利多销”策略的最好解释：女裤的进价8美元，售价12美元，每条毛利4美元，一天卖10条，毛利为40美元。如果售价降到10美元，每条毛利2美元，但一天能卖30条，则毛利为60美元。 那么如何做到“天天低价、薄利多销”呢？　规模效应。沃尔玛要求，供应商的报价必须是给其他商家的最低价，否则免谈。在此基础上，沃尔玛以进货量巨大、帮助供应商进入世界市场、现金结算等三个理由，要求供应商降价25%。巨大的规模和雄厚的资金实力使沃尔玛在谈判桌上取得了绝对的优势。巨大的规模也使沃尔玛的各项费用和成本，在极大程度上被分摊。 问题： （一）结合案例一， 分析家乐福在商品组合、定价、商场布局和陈列方面分别采取了什么策略？这些策略分别有什么优点和缺点？（15分） （二）结合案例二，分析沃尔玛价格策略，并指出这种策略的优劣。（10分） （三）根据以上案例，作为零售企业，要取得竞争优势，应该把什么地方作为突破口？（5分）

一）改错题（本大题共12个小题，每小题2分，共24分） 答题时写清题号，直接写答案即可。 二）简答题（本大题共4个小题，每小题5分，共20分） 答题时写清题号，直接写答案即可。 三）实验分析题（本大题共2个小门，共10分） （1）实验获得酶E在催化两个不同底物a和底物b时的米氏曲线（如下图所示），请问根据实验结果，底物a和底物b谁是酶E的最适底物？（1分）为什么？（2分）（2）请根据过氧化氢酶在240nm处有强烈的光吸收这一特性，设计一个测定土豆中过氧化氢酶米氏常数的实验，简述实验步骤。注意：过氧化氢酶标准品可从试剂公司直接购买。（7分） 四）计算讨论题（本大题共3个小问，共21分） （1）试计算，真核细胞中1mol葡萄糖分子彻底氧化分解成二氧化碳和水时，最多可产生多少能量？请写出必要的计算步骤和解释说明。（5分） （2）试以此为例，解释反应发生场所对葡萄糖分子彻底氧化分解产能的影响。（6分） （3）试根据课上所学，画出葡萄糖、蛋白质、脂肪三大供能营养物间的代谢关系示意图，无需列出通路上的所有代谢物，只需标出不同通路间交叉点上的化合物即可（10分）

一、简答题(本大题共 5 小题，每题 6 分,共 30 分。) 1、按控制方式进行分类，数控系统可分为哪几类，其各自特点是什么? 2、简述数控机床数控装置的组成，并用框图说明一般数控机床的工作原理。 3、试述步进电机的步距角由哪些因素决定，步进电机的转向、转速和总回转角由哪些因素决定。 4、某四相步进电动机，转子上有 100 个齿，按四相四拍和四相八拍运行时，步距角各是多少度？并请写出通电相序。 5、请根据直流伺服电动机机械特性曲线说明升压调速过程。 二、数控编程(本大题共 2小题，共 25 分。) 6、编写下图所示零件数控车削精加工的程序，编程原点坐标（0，0），加工进给速度 F200，主轴转速 S500。图中的Φ65 外圆表面不加工。（绝对坐标或相对坐标编程任意选择一种）（10 分）7、用Ф30 的键槽铣刀铣削工件轮廓，已知工件坐标原点 0(90，60)，机床原点 M(0，0)，刀具起始位置在机床原点处，工件尺寸及加工路线如图所示，对坐标完成数控铣削手工编程，I、J、K为圆弧起点相对其圆心(圆心指向起点的矢量)的 X、Y、Z坐标值。 (注：主轴转速为 300rpm，进给速度为 150mm/min，机床具有刀具半径补偿 G40、G41 和 G42 功能)（15 分）三、分析计算(本大题共 4 小题，共 35 分。) 8、若已知光栅栅距 d=0.01mm，莫尔条纹宽度 W=5mm，则莫尔条纹的放大倍数是多少？栅线角 θ是多少？（5 分） 9、设有一绝对式编码器有 10个码道，求其能分辨的最小角度是多少？若该编码器采用二进制编码，那么，11001101所对应的角度在哪个范围？（6 分） 10、如图所示，被加工圆弧的起点坐标为（4，0），终点坐标为（0，4），请写出逐点比较法插补计算过程，并在图中画出插补轨迹。 （要求给出计算公式）（12 分）序号 偏差判别 坐标进给 偏差计算 终点判别 0 F0 = 0 X0 =4 Y0 = 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11.请用数字积分插补算法计算下图直线的插补计算过程，并在图中画出插补轨迹。（12 分）插补脉冲个数 积分值 进给方向 积分修正 终点判别 sumX=sumX+Xe sumY=sumY+Ye sumX=sumX-8 sumY=sumY-8 起点 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 四、综合题（本大题共 1 小题，共 10 分） 12、图示为步进电机双电压功率放大电路，试说明其工作原理， 并简述图中二极管 D1和 D2的作用。

【简答题】韩国第二大企业集团大宇集团199年11月1日向新闻界正式宣布，该集团董事长全字中以及14名下属公司的总经理决定辞职，以表示“对大字的债务危机负责，并为推行结构调整创造条件”。韩国媒体认为，这意着“大宇集团解体进程已经完成”，“大宇集团已经消失”。 大宇集团于1967年莫基立厂。经过30年的发展，通过政府政策、银行信货的支持和在海内外的大力购并，大宇成为直逼韩国最大企业一一现代集团一一的虎大商业帝国:1998年年底，总资产高达640亿美元，营业额占韩国GDP的5％;业务涉及贸易、汽车、电子、通用设备、重型机械、化纤和造船等众多行业;国内所属企业曾多达41家，海外公司数量创下过600家的纪录;鼎盛时期，海外雇员多达几十万，成为国际知名品牌。大宇是“章鱼足武”扩张模式的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地，即所谓的“大马不死”。据报道，1993年金宇中提出“世界化经营”战略时，大宇在海外的企业只有15家，而到199年年底已增至600多家，等于每3天增加一个企业。还有更让韩国人为大宇着迷的是:在韩国陷入金融危机的1997年，大宇不仅没有被危机压倒，反而在国内的集团排名中由第4位上升到第2位，金宇中本人也被美国《幸福》杂志评为亚洲风云人物。 1997年年底韩国发生金融危机后，其他企业集团都开始收缩，但大宇仍然我行我素，结果债务越背越重。尤其是1998年年初，韩国政府提出“五大企业集团进行自律结构调整”方针后，其他集团把结构调整的重点放在改善财务结构方面，努力减轻債务负担。大宇却认为，只要提高开工率，增加销售额和出口就能躲过这场危机。因此，它继续大量发行債券，进行“借式经营”。1998年大宇发行的公司債券达7万亿韩元(约58.33亿美元)。1998年第四季度，大宇的債务危机已初露端倪，在各方援助下才进过债务灾难。此后，在严峻的债务压力下，大梦方醒的大字虽作出了种种努力，但为时已晚。1999年7月中向，大字向韩国政府发出求救信号;7月27日，大字因“延迟重组”被韩国4家債权银行接管;8月11日，大宇在压力下屈服，割价出售两家财务出现问题的公司;8月16日，大宇与债权人达成协议，在1999年年底前，将出售盈利最佳的大宇证券公司，以及大宇电器、大宇造船和大宇建筑公司等，大宇的汽车项目资产免遺处理。“8月16日协议”的达成，表明大宇已处于破产清算前タ，步入存亡险境。由于在此后的几个月中，经营依然不善，资产负債率仍然居高，大字集团管理层不得不集体辞职。(毛付根、周晓英、染丽:《透视“大宇神话”》，载《财务与会计》，2000(7)。) 请分析:如何认识举债经营对企业的影响?如何降低企业筹资业务所引发的风险?