关于目标成本预测，下列说法正确的是（）

B.目标成本法以成本为导向，以成本确定价格

C.目标价格必须是客户可接受的价格

D.目标成本=目标价格-目标利润

A．施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解

B．成本的控制周期应视项目的规模和特定而定，一般的项目控制周期为一个月

C．相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是计划值

D．相对于实际施工成本而言，则施工成本规划的成本值是计划值

E．通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

A.成本计算的目标是按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要

B.实施成本领先战略的企业中，成本控制的目标是在保证－定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低产品全生命周期成本

C.实施差异化战略的企业中，成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下，降低企业内部成本

D.成本管理的具体目标是对总体目标的进－步细分，主要包括成本计算的目标和成本控制的目标

A．分部分项工程成本分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比

B．每一个分部分项工程都必须进行成本分析

C．月度成本分析的依据是当月的成本报表

D．年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、“三材”节约率对成本的影响

E．单位工程竣工成本分析应包括主要资源节超对比分析

A.制定成本计划，作为降低成本决策的前提，并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。

B.编制产品成本计划，反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平，并提出降低成本的主要措施。

C.按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核，纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整，从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。

D.从严抓好质量，把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工，成为职工奋斗目标，努力实现产销与收益的同步增长。

A.成本预测是成本决策的前提

B.成本计划是成本决策目标的具体化

C.成本控制对成本计划的实施进行监督

D.成本分析和考核对以后的预测和决策以及编制新的成本计划提供依据

A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.采购量越大，价格越便宜，凶此采购越多越好

C.从采购的立场看，通常是要求最好的品质

D.必须依据生产需求计划确定采购计划

E.从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择

A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.采购量越大，价格越便宜，凶此采购越多越好

C.从采购的立场看，通常是要求最好的品质

D.必须依据生产需求计划确定采购计划

E.从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择

A．分部分项工程成本分析的方法是进行计划成本、目标成本和实际成本的三算对比

B．每一个分部分项工程都必须进行成本分析

C．月度成本分析的依据是当月的成本报表

D．年度成本分析的重点是分析产量、工期、质量、“三材"节约率对成本的影响

E．单位工程竣工成本分析应包括主要资源节超对比分析

A.分部分项工程成本分析的对象是未完成分部分项工程

B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础