业务流程重组（BPR)就是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底（）。

A．错误

B．正确

A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作

B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制

C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理

D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作

B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制

C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理

D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

A.尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作

B.将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制

C.对地理上集中的资源看作是分散地来处理

D.组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务

A、ERP产生可以追溯到材料需求计划(MRP)和准时生产(JIT)

B、ERP软件都把JIT作为其生产计划与控制模块，JIT是ERP系不可缺少的核心功能

C、ERP是一个高度集成的信息系统，它必然体现物流信息同资金流信息的集成，包括了MRPⅡ系统的制造、供销和财务三大部分

D、ERP同企业业务流程重组(BPR)是密切相关的，这样能够把传统MRPⅡ系统对环境变化的“应变性”上升为ERP系统通过网络信息对内外环境变化的“能动性”

A. 业务流程重组（BPR）系统

B. B.战略性信息系统（SIS）

C. C.企业资源规划（ERP）系统

D. D.管理信息系统（MIS）

B、通过业务流程重组(BPR)提高连锁药店的敏捷性

C、建立新的绩效评估系统,激励合作伙伴间的协作

D、以上都是

A．错误

B．正确