以下哪几项属于战略控制的原则（）？

下面哪项不属于成本领先战略的基本原则( )。

A．持续的资本投资和良好的融资能力

B．严格的成本控制和经常、详细的控制报告

C．能够大规模的生产

D．一种具有自我约束能力的战略

A.战略性原则

B.经济性原则

C.全面性原则

D.例外管理原则

发行对象属于下列( )情形的，具体发行对象及其认购价格或者定价原则应当由上市公司董事会的非公开发行股票决议确定，并经股东大会批准，并且认购的股份自发行结束之日起36个月内不得转让。

A．上市公司的控股股东

B．通过认购本次发行的股份取得上市公司实际控制权的投资者

C．上市公司实际控制人或其控制的关联人

D．董事会拟引人的境内外战略投资者

根据《城市规划编制办法》，下列属于市域城镇体系规划纲要的内容是（ ）

A.确定各城镇人口规模、职能分工、空间布局方案

B.确定重点城镇的用地规模和用地控制范围

C.原则确定市域交通发展策略

D.提出市域城乡统筹发展战略

E.划定城市规划区

甲公司是一家大型房地产上市公司。该公司每年都要在12月份编制下一年度的财务预算。为了加强预算管理工作，该公司正在逐步调整预算方式，以实现业务与预算的高度融合。

(1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：

总会计师A指出应规范预算编制方式，逐步改变“预算是一个财务计划和过程控制的工具，从企业的战略目标直至单个部门的具体预算项等，均由企业的最高管理层决定，较低层的经理及员工只是按照预算原则执行预算”的模式。并且A指出，预算编制应符合公司的发展战略，营业收入增长10%，利润总额增长8%

财务经理B指出，由于房地产行业是敏感行业，受国家法律调控等外部因素影响较大，财务经理认为不应该采用目前使用的固定预算方法，应该使用适当的预算编制方法。

总经理提出，为了尽快得到银行贷款的资金，在借款融资决议时，500万元以下的金额由信贷中心部门经理签字审批，500万元以上的金额由总经理签字审批。

(2)甲公司2013年度预算分析情况如下：

2013年预计营业收入为60亿，预计实际可完成营业收入为70亿。2013年预计利润总额为8亿，预计实际利润总额为10亿。

要求：

1.计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

2.指出甲公司之前预算编制的方式以及此方式存在的缺陷

3.指出甲公司2014年度应采用的预算编制方法，并简要说明理由。

4.总经理的观点是否正确。

A、人员控制

B、组织控制

C、内部控制

D、战略控制

A.采购策略/流程方案的优化和监督实施

B.对定货过程进行控制

C.与技术开发部门更好的协调和合作

D.对供应市场进行分析和研究

以下不属于战略控制原则的是()。

A.不间断控制原则

B.优先控制原则

C.确保目标原则

D.激励性原则

以下哪项不属于BSP方法要识别的过程。()

A.计划/控制

B.战略/管理

C.产品/服务

D.支持资源

A.战略灵活性

B.利益相关者的可接受性

C.执行的可行性

D.战略规划系统性及整体性