项目资源计划编制的方法中（）是指从项目的下级开始进行资源估算，逐级汇总到上一层的方法。

项目进度计划编制的依据包括()

A、项目流程图

B、项目活动工期的估算

C、项目的资源要求和资源共享说明

D、项目作业制度安排

E、项目作业的各种约束条件

在资源消耗计划的编制方法中，进行资源需求分析不正确的是( )。

A．在工程项目决策阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统地分析，为决策者提供决策的依据

B．在工程项目准备阶段，要围绕工程项目的设计进行大量的工作，需要各种专业工程师的参与，同时需要计算机、绘图仪等设备

C．施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多，对材料和设备的需求就更大，而竣工阶段对资源的需求则非常少

D．施工阶段的资源需求分析，主要通过工程量的计算并参考概预算定额来确定直接劳务的需要量、主要大宗建筑材料的需要量、所需机械的台数及使用时间

项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息对完成项目所必需的各种资源成本做出()。

A、部分估算

B、完整估算

C、近似估算

D、确切估算

项目资源计划编制的方法不包括资料统计法 。()

编制资源费用计划的第一步是()。

A、项目人员估算

B、项目时间估算

C、项目费用预算

D、项目费用估计

A．项目工作分解结构

B．同类项目需要资源的信息

C．项目范围说明

D．以上都是

A.资源配置

B.资源控制

C.编制资源计划

D.资源处置

项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

在项目进度计划编制过程中，能够表示工作的开始和结束时间，具有直观易懂的特点，在进行资源优化时可发挥很大作用的是()

A、甘特图

B、工作分解结构

C、人力资源累积图

D、人力资源负荷图

工程项目费用管理过程包括( )。

A．编制资源消耗计划

B．资源优化

C．费用计划编制

D．费用控制

E．费用估算