项目利益相关者管理的实现过程是：

“项目利益相关方是直接参与项目获取利益或其利益因项目的实施与完成而受到积极或消极影响的组织和个人，利益相关方会对项目的目标、结果和实施过程施加影响。”这句话中“直接参与”的说法错误的是( )。

A．直接参与者包括政府机构、新闻媒体、社会群体、行业组织和项目成果的用户等

B．直接参与者包括项目发起人和投资人，是主要决策方，总目标制定者，且保持沟通，支持管理团队，检查项目经理目标实现

C．直接参与者包括投资人指派的项目经理和管理团队

D．直接参与者包括承担项目任务的执行者，即承包商或供应商等

项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。

A. 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B. 确定项目部和企业之间的利益分配

C. 对工程项目施工进行有效控制

D. 严格财务制度，加强财务管理

E. 确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有( )。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财务管理

E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.确定项目部和企业之间的利益分配

C.对工程项目施工进行有效控制

D.严格财务制度，加强财务管理

E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。

A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B．确定项目部和企业之间的利益分配

C．对工程项目施工进行有效控制

D．严格财务制度，加强财务管理

E．确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（ ）。

A．贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度

B．严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系

C．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

D．对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明生产，努力提高经济效益

E．指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责有（ ）。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度

B.严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系

C.编制施工准备工作计划

D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

E.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准积极推广应用新技术，确保 工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责有（ ）。

A. 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度

B. 严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系

C. 编制施工准备工作计划

D. 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

E. 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准积极推广应用新技术，确保 工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益

工程项目沟通的重要性主要体现在( )。

A．为项目的决策和计划提供信息

B．使工程项目主要利害关系者的要求和期望一致

C．作为组织和控制管理过程的依据和手段

D．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件

E．实现业主利益的最大化

A. 确定委托方和利益相关方的要求

B. 建立质量方针和质量目标

C. 确定实现质量目标必需的过程及必需的资源

D. 规定测量每个过程有效性的方法

E. 建立和应用间断改进的过程