第1题
(1)对于岗位分析说明书,其中的误区是()
A、只重结果,不重过程
B、明确岗位职责,提高工作绩效
C、为员工提供职业生涯设计
(2)对于流程再造的特点,说法错误的是()
A、重视发挥每个人在整个业务流程中的作用
B、企业管理面向业务流程
C、以上司为中心
第3题
由于公司业务日趋繁忙,常造成公司事务工作应接不暇,总是等到人才流失后才开始招聘人才,对于人才不到位,以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺,一直没有能够填补起来。
公司提供内部资料如下:公司员工职位有四层,分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表1—3所示。
在过去五年中,员工调动的概率如表1—4所示,其中包括各职位人员升迁和离职的百分比率。在升迁部分,各职位除最高合伙人之外,只要表现好,皆有升迁的机会,对于特别优异的高级会计师还有机会直接升为合伙人,只是机会不大;在离职方面,由于人才竞争激烈,每年在各职位上的人员皆有离职的情况。
策划要求:
该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。
第8题
第9题
A.创业型组织结构
B.矩阵制组织结构
C.事业部制组织结构
D.H型结构
第10题
A.创业型组织结构
B.矩阵制组织结构
C.事业部制组织结构
D.H型结构
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