产品的出产进度安排不仅要确定全年总的产量任务，而且要进一步将全年生产任务具体安排到各个季度和各个月份

B.新产品试制任务应在全年内均匀分摊

C.注意跨年度计划之间的衔接

D.任何生产企业都要做到产品品种的合理搭配

A．努力实现均衡生产计划

B．协调和控制材料供货计划

C．初步编制建设项目的总进度计划

D．落实人员技术培训计划

A.市场分析

B.品种搭配

C.产量优选

D.产品出产进度安排

E.车间任务安排

B、分期递增的方法

C、抛物线形递增的方式

D、集中轮番方式

A．确定项目工期总目标

B．确定建设项目各阶段的任务和计划

C．初步编制建设项目的总进度计划

D．编制施工详图的供图计划

E．调研、分析和判断施工现场的条件和环境

A、施工分期

B、施工程序

C、自然条件

D、施工特性

B、变动安排

C、折衷安排

D、分期递增

A. 平均分配

B. B.变动安排

C. C.折衷安排

D. D.分期递增

A.生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出

B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂

C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制

D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制

E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制

A.生产进度控制是生产控制的基础方面，其任务是按照已经制定出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产：过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出

B.生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂

C.投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制

D.出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制

E.工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制