7、B类商品在营销的定价过程中，一定靠近竞争对手，即不要与竞争对手的定价拉开较大的距离。

房地产细分市场的竞争是很激烈的，企业在制定营销决策之前必须认真调查竞争对手可能做出种种反应和动向，调查的内容主要包括( )等等。

A．对手的实力和经营管理优、劣程度

B．商品房设计格局和设备、建材使用及服务的优缺点

C．有关对手商品房价格的定价情况

D．对手销售渠道使用的情况和新产品发展与销售情况

E．对于企业工作人员的工资待遇情况

以下属于房地产细分市场竞争情况调查的内容的有( )。

A．公司在不同水平的市场营销努力下对项目销售或租赁情况的预测

B．对竞争对手的商品房设计、室内布置、建材及附属设备选择、服务优缺点的调查与分析

C．对竞争对手商品房价格的调查和定价情况的研究

D．整个城市，尤其是同(类)街区同类型产品的供给量和在市场上的销售量，本企业和竞争对手的市场占有率

E．竞争性新产品的投入时机和租售绩效及其发展动向

竞争导向定价法所不能适用的情况是( )。

A．企业在某一时期的经营目标就是击败某个或某些竞争对手

B．企业刚刚进入某一市场,对如何定价尚无主见

C．企业设法缩短营销渠道,以降低营销成本

D．企业经营的是大宗商品,定价时只需随行就市

掠夺性定价的目的有()。

A:遏制潜在竞争对手

B:驱逐现有竞争对手

C:提高企业形象

D:对不合作的小企业形成威慑

当参考竞争对手定价时,一般有三种情即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近,并分别对应( )。

A、低价、相等和高价

B、低价、高价和相等

C、高价、低价和相等

D、高价、相等和低价

下列不属于竞争对手分析涉及到竞争对手的基本属性的是()。

A、竞争对手的资源与核心能力

B、竞争对手的市场定位

C、竞争对手的企业文化

D、竞争对手的资源与核心能力

在商品定价的心理策略运用中，对有一定竞争对手的新产品适用的定价策略是()。

A.高价法

B.低价法

C.尾数法

D.折价法

企业经营环境中对现有竞争对手分析应从( )入手。

A.竞争对手的数目

B.竞争对手的经营策略

C.竞争对手的产品差异化

D.行业成长过剩

E.固定成本的高低

企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（ ）人手。

A.竞争对手的数目

B.竞争对手的经营策略

C.竞争对手的产品差异化

D.行业成长过剩

E.固定成本的高低

根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析有( )。

A．竞争对手的未来目标

B．竞争对手的现行战略

C．竞争对手的整体实力

D．竞争对手的潜在能力

E．竞争对手的自我假设