（）是由组织结构规定。它是指为完成一项工作任务而在一起工作的人。

A．工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程

B．注意分解的方法

C．对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容

D．明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

E．分解的目的是为了缩短工期较快地完成工作任务

A、准备工作分解结构 (WBS)，通过 WBS决定项目的组织结构

B、制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门

C、参考最高管理层制订的项目图标

D、制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门

A．准备工作分解结构(WBS)，通过WBS决定项目的组织结构

B．制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门

C．参考最高管理层制订的项目图标

D．制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

根据背景（一），回答下列问题。

1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ ）。

A．项目合同文件

B．项目管理实施规划

C．组织的管理制度

D．组织的经营方针和目标

根据背景(一)，回答以下问题。

下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。

A．项目合同文件

B．项目管理实施规划

C．组织的管理制度

D．组织的经营方针和目标

A．将项目划分为多个合同，对外发包

B．向与项目有关的组织和个人分配任务

C．对项目费用和时间进行控制，即对每一活动作出较为详细的时间、费用估计，并进行资源分配，形成进度目标和费用目标，以便实施目标控制

D．确定项目需要完成的工作内容

E．定义项目工作范围

根据背景，回答以下问题。

下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。

A．项目合同文件

B．项目管理实施规划

C．组织的管理制度

D．组织的经营方针和目标

根据背景，回答以下问题。

下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。

A．项目合同文件

B．项目管理实施规划

C．组织的管理制度

D．组织的经营方针和目标

A.为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础

B.记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中

C.定义了工作分解结构

D.给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

①该宇航嵌入式系统由数据处理机、信号处理机及数据采集模块组成。信号处理机主要通过数据采集模块将大量不同时间周期的外部数据采集进来，进行预处理（如FFT变换）后提交给数据处理机；数据处理机根据功能要求完成各种计算处理工作，并将结果输出。为了达到数据处理机和信号处理机的标准化，这两类处理机均采用同种处理机的体系结构（如PowerPC7410）。整个系统工作的最大周期为1s，最小周期为5ms。数据处理机上任务分布如表12-16所示。

②一周后，王工和李工提交了各自的实施方案，其共同之处在于二者均提出采用操作系统及相应的软件开发环境。但是，王工和李工在选择什么样的操作系统及开发环境方面出现了较大分歧。王工的实施方案指出，为了满足本项目的技术要求，并有利于本所软件的长期发展，应选用具有硬实时处理能力的嵌入式实时操作系统及开发环境（如VxWorks）；而李工的实施方案指出，操作系统主要完成对计算机资源的管理与分配工作，考虑到人们对操作系统及软件开发工具的熟悉程度，本项目应选用具有大众化的、开发人员容易上手的嵌入式操作系统（例如，WindowsCE、Linux）。

③在两人争执不下的情况下，项目主管工程师组织了相关专家对王工和李工提交的实施方案进行了评审。最后，专家组一致认为王工的方案切实可行，操作系统的选型论证充分、客观，可以作为本所未来几年中相关项目的软件开发的基本环境。同时专家组还就具体实施选择嵌入式实时操作系统及开发环境产品时应着重考虑的相关问题提出了几点建议。