甲公司2013年销售A产品的年销售额为1 000 000元，公司的产品质量保证条款规定在2年的保修期内，正常产品质量问题公司免费维修。根据经验出现小质量问题的可能性是8%，维修费为销售额的2%，发生较大质量问题的可能性是2%，维修费为销售额的5%，不发生质量问题的可能性是90%。本年度产品质量保证应计提的预计负债是（）。

甲公司2013年分别销售A、B产品l万件和2万件，销售单价分别为100元和50元。公司向购买者承诺提供产品售后2年内免费保修服务， 预计保修期内将发生的保修费在销售额的2%-8%之间。2013年实际发生保修费5万元，2013年1月1日预计负债的年初数为3万元。假定无其他或有事项，则甲公司2013年年末资产负债表“预计负债”项目的金额为( )万元。

A.8

B.13

C.5

D.0

甲公司2013年该公司分别销售A、B产品1万件和2万件，销售单价分别为100元和50元。甲公司向购买者承诺提供产品售后2年内免费负责保修服务，预计保修期内将发生的保修费在销售额的2％～8％之间(该区间内各金额发生的可能性相同)。2013年实际发生保修费1万元，2013年年初预计负债余额为2万元。假定无其他或有事项，则甲公司2013年年末资产负债表“预计负债”项目的金额为( )万元。

A．5

B．11

C．12

D．17

已知2010年A公司甲产品的市场销售额为2 400万元。A公司的最大竞争对手是B公司。B公司的市场销售额为2 100万元，甲产品近年的平筠市场增长率为15%。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和100%作为高低的界限标准。 要求： (1)对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析，并指出A公司对该产品应当采取的战略措施。 (2)A公司预计2012年后甲产品市场进入成熟期发展阶段，预计2012年甲产品总体市场销售规模将达到1．2204亿元，市场成长率为6．22%。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略，计划2012年公司的绝对市场占有率能够达到37%，挤占8公司的市场份 额，使其市场销售额最多只能达到3 500万元左右。对A公司2012年的甲产品进行波士顿矩阵分析，并结合第(1)问分析A公司自2010年以来针对甲产品的战略路线。

甲公司预计2013年固定成本总额为320000元。目前公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为300元、450元、600元；经测算，各产品的单位变动成本分别为120元、250元、300元。公司预计2013年销售量分别为1000件、1000件、400件。 要求： (1)采用加权平均法计算综合边际贡献率； (2)采用联合单位法计算保本量； (3)按照边际贡献的比重，采用分算法计算三种产品的保本量； (4)按边际贡献率由低到高的顺序，确定保本状态时相关产品的销售量和销售额。

某公司本年销售甲产品取得的销售额为3000元，根据产品质量保证条款的规定，产品售出一年内，如发生正常质量问题，企业将负责免费修理。根据公司以往经验，如果出现小的质量问题，则发生的修理费为销售额的2％，如果出现较大的质量问题，则发生的修理费为销售额的5％。据预测，本年度售出的产品中有85％不会发生质量问题，有10％将发生较小的质量问题，有5％将发生较大的质量问题。该公司应确认的预计负债金额为( )。

A．150万元

B．60万元

C．30万元

D．13．5万元

戊公司只生产销售甲产品，该产品全年产销量一致。2013年固定成本总额为4800万元，该产品生产和销售资料如下表所示：

2013年甲产品生产和销售资料 单位：万台

项目 产销量（万台） 单价（元） 单位变动成本（元） 甲产品 17 500 200

经过公司管理层讨论，公司2014年目标利润总额为600万元（不考虑所得税）。假设甲产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标，根据销售预测，对甲产品2014年四个季度的销售量做出如下预计，见下表：

2014年分季度销售量预测数 单位：万台

季度 一 二 三 四 全年 预计销售量 3 4 5 6 18

若每季末预计的产成品存货占下个季度销售量的10%，2014年末预计的产成品存货数为0.2万台。各季预计的期初存货为上季末预计的期末存货。2013年第四季度的期末存货为0.2万台。根据以上资料。戊公司编制2014年生产预算如下表所示：

2014年生产预算表 单位：万台

季度 一 二 三 四 全年 预计销售量

加：预计期末产成品存货

合计

减：预计期初产成品存货

预计生产量 *

（A）

*

0.2

* 4

0.5

4.5

*

（B） 5

*

*

（C）

* 6

0.2

6.2

*

* *

0.2

*

*

*

表中**表示省略的数据。

要求：

（1）计算甲产品2013年的边际贡献总额和边际贡献率；

（2）计算甲产品2013年保本销售量和保本销售额；

（3）计算甲产品2013年的安全边际量和安全边际率，并根据企业经营安全程度的一般标准，判断公司经营安全与否；

（4）计算2014年实现目标利润总额600万元的销售量。

（5）确定2014年生产预算表中英文字代表的数值（不需要列示计算过程）

甲公司生产和销售A产品，目前的信用政策为“2/15，N/30”，有占销售额60%的客户在折扣期内付款并享受公司提供的折扣；不享受折扣的应收账款中，有80%可以在信用期内收回，另外20%在信用期满后10天(平均数)收回。逾期账款的收回需要支出占逾期账款额10%的收账费用。如果明年继续保持目前的信用政策，预计A产品销售量为5万件，单价200元，单位变动成本144元。

如果明年将信用政策改为“5/10，N/20”，预计不会影响产品的单价、单位变动成本，而销售额将增加到1 200万元。与此同时，享受折扣的比例将上升至销售额的70%；不享受折扣的应收账款中，有50%可以在信用期内收回，另外50%可以在信用期满后20天(平均数)收回。这些逾期账款的收回需要支出占逾期账款额10%的收账费用。该公司应收账款的资本成本为12%。

要求：

(1)假设甲公司继续保持目前的信用政策，计算其平均收现期和应收账款应计利息(一年按360天计算，计算结果以万元为单位，保留小数点后四位，下同)。

(2)假设甲公司采用新的信用政策，计算其平均收现期和应收账款应计利息。

(3)计算改变信用政策引起的损益变动净额，并据此说明公司应否改变信用政策。

甲公司2013年5月1日向A公司销售商品一批，货款40 000元，增值税额为6 800元，该批商品的成本为25 000元。甲公司为了尽快收回货款而在合同中规定符合现金折扣的条件为：2/10、1/20、n/30，假设计算折扣时不考虑增值税因素。甲企业于2013年5月9日收到该笔款项时，应给予客户的现金折扣为（ ）元。

A.400

B.600

C.800

D.0

(本小题8分。)

已知2012年A公司甲产品的市场销售额为2400万元，A公司的最大竞争对手是8公司，B公司的市场销售额为2100万元，甲产品近年的平均市场增长率为15％。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10％和100％作为高低的界限标准。

要求：

(1)对A公司的甲产品进行波士顿矩阵分析，并指出A公司对该产品应当采取的战略措施；(2)A公司预计2014年后甲产品市场进入成熟期发展阶段，预计2014年甲产品总体市场销售规模将达到1．2204亿元，市场成长率为6．22％。A公司为此制定了主要针对B公司的竞争战略，计划2014年公司的绝对市场占有率达到37％，挤占B公司的市场份额，使其市场销售额最多只能达到3500万元左右。对A公司2014年的甲产品进行波士顿矩阵分析，并结合第(1)问分析A公司自2012年以来针对甲产品的战略路线。

甲公司与乙公司于2013年有关交易资料如下(不考虑2013年其他销售业务，并假设售出产品的保修期均未满)： (1)甲公司销售A产品给乙公司，售价为10000万元，产品成本为8000万元。按购销合同约定，甲公司对售出的A产品保修2年。根据以往经验估计，销售A产品所发生的保修费用为该产品销售额的1%。甲公司2013年实际发生的A产品保修人工费用为30万元，耗用原材料实际成本为20万元。2012年12月31日，甲公司已提的A产品保修费用的余额为60万元。 (2)甲公司销售500件B产品给乙公司，单位售价为50万元，单位产品成本为35万元。按购销合同约定，甲公司对售出的B产品保修1年。根据以往经验估计，销售B产品所发生的保修费用为其销售额的1．8%。甲公司2013年实际发生的8产品保修人工费用为100万元，耗用原材料为150万元。至2012年12月31日，甲公司已提的8产品保修费用的余额为150万元。 (3)甲公司销售一批本年度新研制的c产品给乙公司，售价为800万元，产品成本为600万元。甲公司对售出的c产品提供1年的保修期，1年内产品若存在质量问题，甲公司负责免费修理(含更换零部件)。甲公司预计发生的保修费用为销售c产品售价的2%至3%之间，2013年未发生修理费用。甲公司下列做法中正确的有（ ）。

A.应确认销售费用570万元

B.应确认销售费用300万元

C.2013年年末预计负债余额为270万元

D.2013年年末预计负债余额为480万元

E.2013年年末预计负债余额为300万元