A.债券投资
B.信托理财
C.房地产投资
D.银行存款
第1题
A.以共同项目为基础,项目一旦完成,则失去存在的基础而走向解体
B.是一个为实现市场机遇的临时性组织
C.具有相对稳定的关系和利益,不会随某项任务的结束而解散
D.对信息技术的依赖程度较低
E.在运作过程中具有高风险和高出一般性的管理成本
第2题
[说明]
2007年6月,系统集成商PH公司承担了某集团公司拟建的业务运营支撑网络二期工程(以下简称为网络工程)。该网络工程是全国性的重点工程,合同额为6500万元,全部工期预计8个月。PH公司领导高度重视,成立了以公司副总经理挂帅的项目领导小组,委派业务支撑部部门经理为项目总监,老许为项目经理,谢工等来自不同职能部门的主管组成的项目团队。
在编制项目范围管理计划书时,老许认为满足不断变化的需求对整个项目影响不大,因此,在市场部谢工不断提出新的要求时,老许“来者不拒”,不停地更新项目计划。
在设计系统架构时,老许的团队为了提高机房平面空间的利用率,将大部分机架式的小型机集中摆放在一片较小区域内。但是由于未充分考虑到设备散热因素,造成了该区域的机房专用空调因负荷过重而多次死机的情况。
保证系统稳定运行是项目团队的第一要务。该二期网络工程正式切换上线前,前期工程仍然保持运行状态。在系统切换期间,要求确保7天×24小时的业务连续平稳运行。为此老许花费了大量的时间,制订了自认为比较详细的系统切换方案和故障应急处理方案,但在新旧系统的切换过程中还是出现了重大的技术故障,因此项目建设进度也因此而延误。
结合你的项目管理经验,分析导致以上问题的主要原因是什么。
第3题
A.有利于国民经济发展目标与社会发展目标协调一致,防止单纯追求项目的经济效益
B.有利于项目与所在地区利益协调一致,减少社会矛盾和纠纷,防止可能产生的不利的社会影响和后果,促进社会稳定
C.有利于避免或减少项目建设和运营的社会风险,提高投资效益
D.有利于保证社会发展目标规划的合理性和计划的可行性
第4题
下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是( )。
A.资金
B.方法
C.组织
D.工具
第5题
下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是( )。
A.资金
B.方法
C.组织
D.工具
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