在企业从战略制定转向战略实施的过程中，（）的企业，战略管理者所制定的战略往往越难被中低层的职能管理者所理解与执行。

国内某知名制造企业在战略制定和实施过程中，总经理总是鼓励中下层管理者制定与实施自己的战略。今年在充分市场调查的基础上决定进军医药领域。准备修建大厂的投资费用为400万，修建中等规模工厂的投资费用为250万，修建小厂的投资为170万。该医药产品的市场寿命为10年。10年内销售状况为：产品畅销的可能性为55％，销售一般的可能性为25％，滞销的可能性为20％。 方案一：修建大工厂，产品畅销每年获利150万元，销售一般每年获利60万元，滞销每年获利40万。 方案二：修建中等规模工厂，产品畅销每年获利80万，销售一般每年获利50万元，滞销每年获利20万元。 方案三：修建小工厂，产品畅销每年获利40万元，销售一般每年获利30万元，滞销每年获利15万元。 根据上述资料，回答下列问题：

该企业目前实施的战略属于( )。

A．紧缩战略

B．多元化战略

C．成长战略

D．差异化战略

企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。

此题为判断题(对，错)。

企业将战略方案转变为战略行为的过程称为( )

A．战略管理

B．战略转移

C．战略实施

D．战略控制

战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括()

A.该战略是否适宜企业环境

B.是否符合利益相关者的预期

C.是否很难被模仿

D.从企业的资源和能力来看是否实际可行

在企业战略实施中，特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题的战略实施模式是( )。

A．指挥型模式

B．转化型模式

C．合作型模式

D．增长型模式

企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的()阶段。

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评价

D.战略控制

下列属于企业战略管理过程的有( )。

A．战略分析

B．战略制定

C．战略评估

D．战略实施

战略管理的任务在于()

A、战略制定

B、战略控制

C、战略实施

D、实现企业的战略目标

E、战略评价

战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。()