网上创业推广是以（）为核心内容建立网站，再把这个网站通过各种免费或收费渠道展示给网民的一种推广方式。

股权众筹是指创新创业者或小微企业通过股权众筹融资中介机构互联网平台(互联网网站或其他类似的电子媒介)公开募集股本的活动。根据上述定义，下列属于股权众筹活动的是：

A.做生意的杨某以1.5亿元入股邻居的创业项目，创立了一个网购平台

B.某公司在地方股权交易市场挂牌后，宣布公司定向发行原始股，融资2亿元

C.孔某通过自己制作的网站宣传推广某项目，成功吸引40余人投资，融资200余万元

D.赵某通过熟人介绍在某网络创投平台出资20万元，获得创业企业5%的股权，成为该企业的股东

根据下列内容，回答题。

1980年，创业时的H公司只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接，环节清晰。几年后，H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H公司开始了事业部形式的体制改革试点，一年后．改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营．原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化。事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”。在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，融产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H公司副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前。总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。

创业时的H公司所采取的组织设计类型是（ ）。 查看材料

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式

创业是依次通过产品设计、工程开发、产品推广、运营、拓展的顺序来实现的。()

（三）

某移动通信公司2001年冬在广东试点新的移动通讯品牌，名为M，定位在“没钱又想时髦”的年轻人（15～25岁），初始重心是“批量短信优惠”，把“短信”发展为第五媒体。取得成功后，该公司2003年春将“M”推向全国，欲将其打造为与N品牌并列、但专为年轻时尚人士量身定制的移动通信品牌。该品牌定位为“时尚、好玩与探索”，并设计了学生、时尚办公和娱乐套餐。

据公司调查，中国父母对独生子女的“补贴”可观。M推广活动在高校密集区以学生为主，许多高校后勤部门成为其合作伙伴。M分段推广主题：2003年春推出“我的地盘听我的”；夏秋推出“玩转年轻人的通信自治区”；2003年秋～2004年春推出“就在M亮出特权身份”；2004年秋推出“玩转到积极追求创业理想”。终端有营业厅、品牌店、加盟店和授权店等。代言人是某著名歌星。

该公司通过设立俱乐部、M专线和网站、发行M杂志、组织M夏令营、万名大学生街头舞蹈表演和会员聚会，使其成员可以最先听到某歌星的歌曲，以优惠价买到其演唱会门票。为维系年轻人忠诚度。在大学生返校高峰，该公司的一些地区公司在火车站免费接M学子，与麦当劳联合推出“M套餐”（优惠6.5元／套）。

该品牌推出16个月后。据调查，M目标受众品牌知名度为80％，美誉度73％。总客户数达2000万人。

79.M品牌定位在“时尚、好玩与探索”，其目的是找到与竞争对手的定位差异。这种差异属于（ ）。

A.产品差异

B.服务差异

C.人员差异

D.形象差异

(二)

某移动通信公司2001年冬在广东试点新的移动通讯品牌，名为M，定位在“没钱又想时髦”的年轻人(15～25岁)，初始重心是“批量短信优惠”，把“短信”发展为第五媒体。取得成功后，该公司2003年春将“M”推向全国，欲将其打造为与N品牌并列，但专为年轻时尚人士量身订制的移动通信品牌。该品牌定位为“时尚、好玩与探索”，并设计了学生、时尚办公和娱乐套餐。

据公司调查，中国父母对独生子女的“补贴”可观。M推广活动在高校密集区以学生为主，许多高校后勤部门成为其合作伙伴。M分段推广主题：2003年春推出“我的地盘听我的”；夏秋推出“玩转年轻人的通讯自治区”；2003年秋～2004年春推出“就在M亮出特权身份”；2004年秋推出“玩转到积极追求创业理想”。终端有营业厅、品牌店、加盟店和授权店等。代言人是某著名歌星。

该公司通过设立俱乐部、M专线和网站、发行M杂志、组织M夏令营、万名大学生街头舞蹈表演和会员聚会，使其成员可以最先听到某歌星的歌曲，以优惠价买到其演唱会门票。为维系年轻人忠诚度，在大学生返校高峰，该公司的一些地区公司在火车站免费接M学子，与麦当劳联合推出“M套餐”(优惠6．5元／套)。

该品牌推出16个月后，据调查，M目标受众品牌知名度为80％，美誉度73％。总客户数达2000万人。

第 5 题 (2007，79)M品牌定位在“时尚、好玩与探索”，其目的是找到与竞争对手的定位差异。这种差异属于（ ）。

A、让开发团队以最小的付出(时间、精力、成本等)，最大限度地了解到用户需求的新产品原型；

B、只服务最小范围的天使用户（愿意尝试、反馈、推广）；

C、只保留最核心的功能（功能做减法）；

D、帮助创业者尽快开始交互、验证性学习的过程，尽快验证商业假设

A. 网上开店

B. 实体店铺

C. 连锁加盟

D. 网上推广

小张第一次创业,因跟伙伴出现了意见分歧而退出了创业团队。 某天,小张在网上认识了一位网友,这位网友40多岁,刚从国外回来,心情不好想倾诉,小张就跟他聊起来。聊着聊着,竟发现共同语言越来越多。于是,小张就对海归说出了自己的想法。 小张:我想弄山寨笔记本,你认为如何? 海归:好啊!咱俩可以合伙,我有平台。 小张:你有平台? 海归:呵呵!我是北京高校创业联盟的首席顾问,我完全可以利用这个平台做推广,在高校推广山寨笔记本。同时,我们还可以OEM,做自己的品牌。利用这个平台找代理,如果北京高校推广成功了,我们就把这个模式向全国各大城市复制。 小张:你能控制这个平台? 海归:完全可以,我们还可以在自己品牌的笔记本上做关联营销,收取广告费等等。 如果你是小张,你会跟这个海归合作吗?

准备创业和在路上的创业者们，想知道你的创业修炼指数吗?下面是一份自我测试考卷。本考卷为开卷考试，可以翻笔记查字典，可以互相交流，可以讯问家长老师、甚至打热线电话求教……没有交卷时间限制，还可以定期反复测验。 1. 你在哪一种条件下，会决定创业： 　　a. 等有了一定工作经验以后 　　b. 等有了一定经济实力以后 　　c. 等找到天使或VC投资以后 　　d. 现在就创业，尽管自己口袋里没有几个钱 　　e. 一边工作一边琢磨，等想法成熟了就创业 2. 你认为创业成功的关键是: 　　a. 资金实力 　　b. Good idea 　　c. 优秀团队 　　d. 政府资源和社会关系 　　e. 专利技术 3. 以下哪项是创业公司生存的必要因素? 　　a. 高度的灵活性 　　b. 严格的成本控制 　　c. 可复制性 　　d. 可扩展性 　　e.健康的现金流 4. 开始创业后你立刻做的第一件事情是： 　　a. 找钱、找VC 　　b. 撰写商业计划书 　　c. 物色创业伙伴 　　d. 着手研发产品 　　e. 选择办公地点 5. 创业公司应该: 　　a. 低调埋头苦干 　　b. 努力到处自我宣传 　　c. 看情况顺其自然 　　d. 借别人的势进行联合推广 6. 招聘员工时最重要的是： 　　a. 学历高低 　　b. 朋友推荐 　　c. 成本高低 　　d. 工作经验 7. 产品进入市场的最佳策略是: 　　a. 价格低廉 　　b. 广告投入 　　c. 口碑营销 　　d. 品质过硬 8. 和投资人交流最有效的方式是: 　　a. 出色的现场PPT演示 　　b. 详细的商业计划书和财务预测 　　c. 样品当场测试 　　d. 有朋友的介绍和引荐 　　e. 通过财务顾问的代理 9. 选择投资人的关键因素是： 　　a. 对方是一个知名投资机构 　　b. 投资方和团队不设对赌条款 　　c. 谁估值高就拿谁的钱 　　d. 谁出钱快就拿谁的钱 　　e. 只要能融到钱，谁都一样 10. 你认为以下哪一项是VC投资决策中最重要的因素? 　　a. 商业模式 　　b. 定位 　　c. 团队 　　d. 现金流 　　e. 销售合约 11. 从哪句话里可以知道VC其实对你的公司并没有实际兴趣： 　　a. “我们有兴趣，但是最近太忙，做不了此项目” 　　b. “你们的项目还偏早一些，我们还要观察一段时间” 　　c. “你们如果找到领投的VC，我们可以考虑跟投一些” 　　d. “我们这个行业不熟悉，不敢投” 　　e. 上面任何一句话 12. 创业团队拥有51%的股份就绝对控制了公司吗? 　　a. 正确 　　b. 错误 13. 创业公司的CEO，首要的工作责任是： 　　a. 制定公司的远景规划 　　b. 销售、销售、销售 　　c. 人性化的管理 　　d. 领导研发团队 　　e. 搞进投资人的钱来 14. 凝聚创业团队的最好办法是： 　　a. 期权 　　b. 公司文化 　　c. CEO的魅力 　　d. 工资和福利 　　e. 团队的激情 15. 创业公司的财务预测中最重要的是： 　　a. 销售增长 　　b. 毛利率 　　c. 成本分析 　　d. 资产负债表 16. 创业公司的日常运营中，以下工作是最重要的： 　　a. 会议记录的及时存档 　　b. 业绩指标的合理安排和及时跟踪 　　c. 团队的经常性培训 　　d. 奖惩制度 　　e.管理流程的ISO9000认证 17. 创业公司的日常运营中，最棘手的问题是： 　　a. 人的管理 　　b. 销售增长 　　c. 研发的速度 　　d. 资金到位情况 　　e. 扩张力度 18. 创业公司产品市场推广效果的衡量标准是： 　　a. 广告投入量和覆盖面 　　b. 营销推广的精准程度 　　c. 产品出色的品质保证 　　d. 广告投入和产出比例 　　e. 产品价格的打折力度 　　f. 品牌的市场渗透率 19. 防止竞争的最有效手段是： 　　a. 专利 　　b. 产品包装 　　c. 质量检查 　　d. 不断研发新产品 　　e. 比竞争对手更快地占领市场 20. 创业公司的第一个大客户竟然是个土财主，你会： 　　a. 一视同仁地对他提供你公司的标准服务 　　b. 指导他如何来积极配合你的工作 　　c. 修理他，给他些颜色看看是为了他的提高 　　d. 提供全面服务 + 免费成长辅导 21. 你认为创业公司中的最大风险是： 　　a. 市场的变化 　　b. 融资的成败 　　c. 产品研发的速度 　　d. CEO的个人能力和素质 　　e. 决策机制的合理性 22. 当创业公司账上的现金低于三个月的时候，应该采取哪项措施： 　　a. 立刻启动股权融资 　　b. 通知现有公司股东追加投资 　　c. 立刻大幅削减运营成本，包括裁员 　　d. 打电话给银行请求贷款 　　e. 把自己的存折和密码交给公司会计 23. 创始人之间发生矛盾时，你会： 　　a. 坚持原则，据理力争 　　b. 决定离开，另起炉灶 　　c. 委曲求全，弃异求同 　　d. 引入新人，控制局势 24. 投资创业公司的理想退出方式是： 　　a. 上市 　　b. 被收购 　　c. 团队回购 　　d. 高额分红 　　e.以上都是

“十一五”期间，全国妇联与政府部门联手加强城乡妇女教育培训和推动妇女就业再就业工作，制定完成了三个目标，即培训200万下岗失业妇女，为200万妇女提供就业指导。多渠道帮助200万妇女实现再就业。同时建立了国家创业示范基地，组织了妇女创业师资培训班.发放了妇女创业循环资金，总结推广妇女创业孵化器、小额贷款助创业等经验，在31个省、自治区、直辖市建立了妇女再就业信息指导中心，拓展了广大妇女的创业层次和创业领域。

这段文字的关键词是：

A．妇女就业帮助拓展

B．妇联培训创业指导

C．妇女工作培训经验

D．妇联就业指导培训