关于供应链的概念，以下理解正确的是（）

A、强调了围绕产品或服务的生产及流通过程

B、强调了供应链中的核心企业

C、强调了供应链的战略伙伴关系

D、缺乏上下游的合作

A.物流与供应链是一回事

B.供应链是相关企业业务、资源的集成和一体化

C.供应链概念只是物流概念的扩展

D.物流概念只是供应链概念的扩展

A、国内学者将供应链融资功能作为供应链金融问题的全部

B、国外学者将供应链融资功能作为供应链金融问题的全部

C、国内大多数的定义和理解都是站在金融机构的角度

D、国外大多数的定义和理解都是站在金融机构的角度

海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题：

（1）物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？

（2）如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念？

海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题：

（1）分析海尔集团的物流管理，请指出物流管理与供应链的区别。

（2）物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？

（3）如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念？

A、缺乏供应链的整体观念

B、对用户服务水平的理解与定义不当

C、产品的设计策略充分考虑对供应链上的库存影响

D、忽略不确定性对库存的影响

A、供应链是涉及很多组织的链式结构

B、供应链是一个网络结构

C、供应链是一个树状图

D、供应链就是组织将原材料转变为最终产品的过程

A、供应链是涉及很多组织的链式结构

B、供应链是一个网状结构

C、供应链是一个树状图

D、供应链就是组织将原材料转变成最终产品的过程

以下关于供应链管理的叙述中不正确的是（ ）。

A、供应链绩效评价指标主要是基于功能的绩效评价指标

B、供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标

C、供应链绩效评价指标应该能够恰当地反映供应链整体运营状况，以及上下节点企业之间的运营关系

D、供应链绩效评价指标仅要求能够评价某一供应商的运营情况

E、供应链绩效评价指标能够对供应链的业务流程进行及时评价和分析