A.网络图
B.甘特图
C.跟踪甘特图
D.里程碑图
第3题
A.工程项目实际进度和计划进度比较
B.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
C.工程项目实际进度比计划进度超额或拖延的任务量
D.预测工程进度
E.显示单位资金周转情况
第4题
A.工程项目实际进度比计划进度超额或拖延的任务量
B.工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间
C.工程项目实际进度和计划进度比较
D.显示单位资金周转情况
E.预测工程进度
第5题
A.创建工程项目并开始工作后,可跟踪实际开始日期、工作的进度、完成日期等,这些跟踪信息将向用户显示任务在执行过程中的变动情况及其对项目完成产生的影响
B.进度管理软件通常采用的实际进度与计划进度的对比方法只能用横道图比较法和S形曲线比较法
C.发现某项工作的实际进度发生偏差后,可依工期的限制条件和后续工作的限制条件,通过调整后续工作的持续时间或逻辑关系,更新进度计划,以满足工期目标
D.一般的进度管理软件可保存多个常用的基准计划
第6题
阅读下列说明。回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内
【说明】
已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成,项目的活动历时,活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示
【问题1】(4分)
请给出该项目的关键路径和工期
【问题2】(12分)
第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成一半,F尚未开始,项目实际成本支出为12000元。
(1)请计算此时项目的计划值(PV)和挣值(EV)
(2)请判断次时项目的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),以及成本和进度执行情况
【问题3】(3分)
若后续不作调整,项目工期是否有影响?为什么?
【问题4】(6分)
(1)请给出总预算(BAC)、完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)的值。
(2)请预测是否会超出总预算(BAC)?完工偏差(VAC)是多少?
第7题
A.工程项目实际进展状况
B.工程项目实际进度超前或拖后的时间
C.工程项目实际超额或拖欠的任务量
D.后期工程进度预测
E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
第8题
A.工程项目实际进展状况
B.工程项目实际进度超前或拖后的时间
C.工程项目实际超额或拖欠的任务量
D.后期工程进度预测
E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
第9题
A.工程项目实施进展情况
B.工程项目实际进度超前或拖后的时间
C.工程项目实际超额或拖欠的任务量
D.后期工程进度预测
E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
第10题
A.工程项目实施进展情况
B.工程项目实际进度超前或拖后的时间
C.工程项目实际超额或拖欠的任务量
D.后期工程进度预测
E.各项工作的最早开始时间和最迟开始时间
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