第1题
根据上述定义,下列选项符合策略性进入壁垒的是:
A.某大型电信公司凭借自身资金量大推出超值电话包活动,将该地区的电话 业务全部承包,使得原计划进入该地区的其他小电信公司望而却步
B.在某地区的消费者偏好于一种长期使用巨星来做代言人的去屑洗发水,而 另一种新推出的没有代言人的润发洗发水则销量一般
C.我国的一些政策规定,煤、电、水等行业的经营权一般是由国有企业来掌 控,个体私营企业很难进入这些行业
D.某地政府坚持扶持当地企业和农业发展,规定凡是当地企业能生产的产品 决不从外地购入,使得外地企业无法发展
第8题
请使用SWOT分析法针对该公司环境进行分析。
第9题
某化工厂建于20世纪90年代,生产工艺先进,生产规模庞大,资金雄厚,市场开拓能力强。多年以来,通过开发新产品、占领新市场,采取多种化工产品经营战略,占据了北方化工市场的主导地位。面对近几年日益激烈的化工市场竞争,该厂科研部门研究设计出甲、乙、丙、丁四种全新领域特种化工产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查,了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策:(1)建设规模较大的丁方案产品生产线,尽力独占竞争者力图获取的利益;(2)成立丁产品科研攻关队,不断进行技术创新,垄断各种可行的技术专利,保持优良的产品品质;(3)加大对丁产品的广告,客户服务和生产支出,加强进入壁垒;(4)投入足够的力量保持成本竞争,以诱人的合理价格,增加市场现有份额;(5)力求与最佳供应商签订排他性合同,垄断优良原料资源。
第 5 题 (2007,75)该化工厂采取的战略是( )。
第10题
某化工厂建于90年代,生产工艺先进,生产规模庞大,资金雄厚,市场开拓能力强。多年以来,通过开发新产品、占领新市场,采取多种化工产品经营战略,占据了北方化工市场的主导地位。面对近几年日益激烈的化工市场竞争,该厂科研部门研究设计出甲、乙、丙、丁四种全新领域特种化工产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调查,了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种市场状态的概率和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策:l.建设规模较大的丁方案产品生产线,尽力独占竞争者力图获取的利益;2.成了丁产品科研攻关队,不断进行技术创新,垄断各种可行的技术专利,保持优良的产品品质;3,加大对丁产品的广告,客户服务和生产支出,加强进入壁垒;4.投入足够的力量保持成本竞争,以诱人的合理价格,增加市场现有份额;5.力求与最佳供应商签订排他性合同,垄断优良原料资源。
某化工厂备选生产方案各种状态的概率和损益值表
75.该化工厂采取的战略是( )。
A.收获战略
B.一体化战略
C.多元化战略
D.维持战略
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