A.企业技术创新应针对哪些技术与市场?
B.什么样的特异技术能力对于建立和保持竞争优势是必要的?
C.技术研发的经费预算占公司销售额多少为宜?
D.关键核心技术是独立自主开发还是与外部合作或并购?
E.什么时候以及怎样将新技术新产品引入市场?
F.技术与创新应该怎样组织更有效?
第1题
该企业采取的企业内部技术创新组织模式是( )。
A.技术创新小组
B.内企业家
C.新事业发展部
D.技术中心
第2题
材料一:
能否增强自主创新能力,事关国家的战略利益和安全,事关经济增长的质量和效益。为此,党的十六届五中全会提出了“建设创新型国家”的历史性命题。
材料二:
自主创新主要是指科学技术上的创新,也包括思想、哲学上的创新。科学技术上的创新能大大提高我国的经济竞争能力,改变我国的经济发展模式和在自主高科技技术上受制于人的状况。
材料三:
自主创新关键在于人才。培养出一大批具有创新精神和能力的人才就能实现“创新型国家”的目标。
请分析当前应当如何增强自主创新能力、加快建设创新型国家。
第3题
根据以上资料,回答下列问题:
该企业采取的企业内部技术创新组织模式是( )。
A.技术创新小组
B.内企业家
C.新事业发展部
D.技术中心 [答案]B
第4题
A.技术创新小组
B.内企业家
C.新事业发展部
D.技术中心 [答案]B
第5题
请根据上述情境,回答以下问题:
(1)对该公司为研发技术人员设计的培训方案进行评价。
第6题
该企业原来的经营战略是:( )。
A.核心竞争力战略
B.最低成本战略
C.多元化战略
D.差异化战略
第7题
该企业原来的经营战略是( )。
A.核心竞争力战略
B.最低成本战略
C.多元化战略
D.差异化战略
第8题
根据以上资料,回答下列问题:
该企业原来的经营战略是:( )。
A.核心竞争力战略
B.差异化战略
C.多元化战略
D.最低成本战略
第9题
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料,回答下列问题:
71.该企业原来的经营战略是( )。
A.核心竞争力战略
B.最低成本战略
C.多元化战略
D.差异化战略
第10题
某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。
根据以上资料,回答下列问题:
第 14 题 (2005,71)该企业原来的经营战略是( )。
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