A.企业资产营运能力
B.企业销售能力
C.企业产品生产能力
D.企业负债能力
第1题
A. 营运能力的大小对企业盈利能力的持续增长和偿债能力的不断提高影响不大
B. 企业营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率,表明企业经营管理、运用资金的能力
C. 营运能力表明企业对内部人力资源和生产资料资源的配置组合能力
D. 企业资金周转速度越快,表明企业资金利用的效果越好、效率越高,企业经营管理人员的经营能力越强
第2题
A. 资产负债结构
B. 资产周转速度
C. 资本保障
D. 资产运行有效性
第3题
A、资产净利率指标集中体现了资金运动速度和资金利用效率的关系
B、企业的资产总额越高,利润越大,资产净利率就越高
C、资产净利率综合反映了企业经营管理水平的高低
D、资产净利率等于销售利润率乘以总资产周转天数
第6题
海尔集团作为中国家电企业的龙头,是较早开始物流改革的。它希望通过物流重组增强企业竞争优势,有效地推动海尔的发展。海尔选择零部件作为主要突破口,建立现代化的立体库,开发库存管理软件,充分解决了零部件管理不先进、库存资金占用大的问题,使其达到最先进水平。随后向管理水平不能跟进的车间、分货方和经销商推荐先进的作业方法。机械化搬运和标准化包装随之出现,采用符合国际标准托盘和塑料周转箱。在上述问题有所改进之后,检验环节的问题暴露,检验时间长造成库存大量积压。海尔于是取消了检验环节,将之分散到供方和第三方仓库,大大的减少了库存量和库存资金积压,目前只有三天的库存量。海尔的物流发展计划实施了一年收到非常明显的效果,同时,海尔也利用第三方物流进行内部配送,通过企业物流整合社会力量。海尔实施物流的困难主要包括两方面。其一来自人们头脑中的习惯思维问题,大家的观念还是停留在是否能为自身带来方便的阶段。为此,海尔成立了专门从事物流改革推进的物流推进本部,由集团见习总裁亲自负责。包括采购、配送、运输三个事业部的物流推进本部使得采购、生产支持、物资配送从战略上一体化。其二是缺乏可以借鉴的相关经验,因此,海尔只能结合企业自身实际情况,在最短的时间内摸索出适应于海尔独有的物流管理模式。目前,海尔内部的物流事业部正在努力实现社会化,向其他企业提供服务,使海尔的企业物流最终成为海尔的物流企业。请回答下列问题:
第7题
某企业上年末资产负债表部分项目的余额如下:
货币资金460000元,应收账款89000元,存货264000元,固定资产原价1020000元,累计折旧366000元。该企业本年度发生下列经济业务:
(1)购入甲材料一批,买价为40000元,增值税额为6800元;购入乙材料一批,买价为20000元,增值税额为3400元;购入甲、乙两种材料共发生运杂费1800元,按材料的买价比例分配;材料的货款和运杂费共计72000元均以银行存款支付,材料已验收人库。
(2)对企业行政管理部门使用的固定资产计提折旧1200元。
(3)销售产品一批,售价为60000元,增值税税率为17%,货款尚未收到;该批产品的生产成本为44000元,销售产品应交纳的城市维护建设税及教育费附加为1000元。
根据以下要求选择正确的答案。根据上述资料,计算该公司本年的存货周转率为()。
A. 44000/(264000+220000)=0.091次
B. 44000/[(264000+281800)/2]=0.161次
C. 44000/264000=0.167次
D. 44000/220000=0.2次
第8题
A.计算机技术
B.网络技术
C.数据库技术
D.多媒体技术
第10题
A. 企业国有资产转让征集产生的受让方为两个以上的,转让应当采用公开竞价的交易方式
B. 企业国有资产转让相关的董事只能参与组织实施的工作
C. 转让部分企业国有资产致使国家对该企业不再具有控股地位的,应当报经本级人民政府批准
D. 转让企业的董事、监事、高级管理人员不得参与受让
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