简述组织变革的内容：战略变革 技术变革、产品变革、文化...

组织物质环境变革的直接原因是组织的( )。

A．结构变革

B．技术变革

C．人员变革

D．文化变革

E．战略变革

()是企业所有变革中最深层次的变革。

A.企业文化的变革

B.企业组织结构变革

C.企业战略变革

D.企业薪酬变革

对组织的宗旨、目标、主要策略等所做的重大调整和革新称为组织的（ ）。A．战略变革 B．结构变革 c．文化变革D．人员变革

组织变革的领域包括：()

A、组织文化

B、组织规模

C、组织战略

D、管理层次

A、战略性变革

B、结构性变革

C、流程主导性变革

D、以人为中心的变革

影响企业成功变革的因素有

A．企业战略

B．企业成长

C．社会发展

D．技术创新

E．组织文化

K公司是家有6年发展历史的软件升级公司，在行业中具有较高知名度。公司有研发部门，行政与人力资源部、财务部门等，形成了强调革新与冒险的组织，不断有新产品问世。

K公司一直重视员工的培训与开发工作，同时不拘一格选拔人才，只要是具有一定潜质的员工就委以重任，而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩，对于表现优秀的员工，公司会加以重奖，并给予较大的工作自由度。因此，公司员工的工作士气高涨，敬业度很高。

K公司共有100名员工，强调以项目组为主要形式进行技术研发，把不少决策权下放给员工，并打破严格的部门界限，提倡部门合作，联合攻关。最近，公司获得了很大一笔风险投资，为此，公司制定了明确的扩张性战略计划，同时进行必要的组织变革，公司将针对不同行业组件专门的技术咨询小组，还计划成立独立的市场部和客户关系部，以加快市场开拓，并为客户提供更优质的服务。

K公司目前的组织文化属于()。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

为了实行扩张性战略计划，K公司进行了组织变革，这种组织变革的方法属于( )。A.以人员为中心的变革

B.以技术为中心的变革

C.以文化为中心的变革

D.以结构为中心的变革

K公司的关键职能部门是( )。A.行政与人力资源部

B.研发部

C.财务部

D.客户关系部

K公司目前的主要组织结构设计类型是( )。A.事业部制组织形式

B.职能制度组织形式

C.团队结构形式

D.虚拟组织形式

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

以下不属于组织变革的外部原因的是( )。

A．制度环境的变化

B．社会文化因素的影响

C．科学技术的进步

D．组织战略

A、企业文化变革，是指企业为适应外部生存环境和内部组织发展的变化，而引发的企业文化自身某些本质特征的改变。

B、公司的最高领导必须积极参与企业文化变革过程。

C、只要企业文化变革成功，员工就不会退回到过去不良的习惯当中。

D、定期部署活动可以持久及高效地促使企业文化的变革

E、企业文化需求分析主要是指对企业内部的分析，包括公司的使命、目标和战略等等。

A.经营战略变革

B.产品与服务变革

C.人员与文化变革

D.技术变革