2.风险型决策的基本条件

A．存在两种以上的备选方案

B．可估计各事件发生的概率

C．各结局可定量估计

D．阈值分析

E．敏感性分析

A. 首先考虑该笔授信业务是否符合我行的信贷政策；

B. 授信决策应基于第一还款来源，不要过度依赖担保；但应充分重视第二还款来源对授信安全的保障作用；

C. 重点应分析客户或项目的主要风险及相应的化解措施，以及该业务对环境和我行声誉的潜在影响；

D. 熟知客户和客户的业务，注重企业经营活动现金流量分析，要根据客户的实际经营情况合理测算其真实的授信需求，重视对企业资金实际控制权和实际还款能力的分析；

E. 贷款可用于客户的股本权益性投资；同等条件下，授信对象或担保人尽可能选择实体企业，尽量不选择控股管理型的总部作为借款人或担保人。

A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价，A公司采用了综合绩效评价方法，从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。具体指标及其权数如下：

同时，A公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。

为便于操作，A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率作为标准，对净资产收益率达到15%及以上的子公司总经理进行奖励，奖励水平为该总经理当年年薪的20%。下表为A公司下属的M控股子公司2010年的相关财务数据：

经过对M公司业绩指标的测算，M公司最终财务绩效定量评价分数为83分，管理绩效定性评价分数为90分。

要求：

1. 分别计算M公司2010年净资产收益率、总资产报酬率、总资产周转率、应收账款周转率、资产负债率和已获利息倍数（要求列出计算过程）。

2.测算M公司综合绩效评价分数，并依据综合绩效评价分数判断其归属的评价级别和评价类型（要求列出计算过程）。

3.判断A公司仅使用净资产收益率作为标准对子公司总经理进行奖励是否恰当，并简要说明理由。

简述确定型决策问题、风险型决策问题通常要具备的条件。

A.存在着决策者希望达到的目标

B.存在着两个或两个以上的行动方案

C.存在着两个或两个以上的自然状态

D.各自然状态的概率可以预先估计和计算出来

E.不同方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来

A.存在着决策者希望达到的目标

B.存在着两个或两个以上的可行方案

C.存在着两个或两个以上的自然状态

D.不同方案在不同自然状态下的相应损益值可以计算出来

E.几种不同自然状态出现的可能性，可以预先估计或计算出来

A、3

B、4

C、5

D、6

A确定型决策

B周密型决策

C风险型决策

D不确定型决策