下列关于合同责任说法正确的是（)

A、价带

B、导带

C、禁带

D、能带

A、196.2Nm

B、206.2Nm

C、186.2Nm

D、176.2Nm

A、Axure

B、美图秀秀

C、Mysql

D、3dsmax

“王老吉”凉茶的历史，可以追溯到清朝。晚清道光年间，道光皇帝的太医院院令王泽邦告老还乡回到了自己的老家广州，开了一家维持生计的凉茶铺，用自己的小名取名叫了“王老吉”。当时，正好碰到广东地区发生瘟疫，王老吉的凉茶用最低的成本帮助当地百姓治好了瘟疫，也就被广为流传，成为广东的“凉茶王”。 之后，王泽邦过世，将自己的凉茶配方传给了儿子们，他的子孙分成了两支，一支去了海外，在香港、澳门、东南亚地区继续卖着凉茶；另一支留在了国内，最终成为了广药集团的一部分。 上个世纪90年代，一个在香港打拼的大陆人陈鸿道看到了凉茶这种广东特有饮品的魅力，于是花钱从香港的王老吉后人那里买到了配方，1995年第一罐红罐的王老吉被卖出，标志着王老吉的正式面世，1997年陈鸿道的香港鸿道集团有限公司与广州羊城药业王老吉食品饮料分公司签订了商标使用许可合同。 于是，王老吉开始正式在国内销售，但是一直到2003年之前，这种太具有地方特色的饮料只能够在中国华南市场销售，并且在消费者的心目中这不是饮料而是药。然而，之后一句”怕上火，喝王老吉“这句堪称中国营销史典范的广告词出世，让王老吉一瞬间红遍大江南北。 在王老吉顺风顺水发展的时候，当年一分为二的隐患已经埋下，到了2011年，红罐王老吉的销售额全线超过口可口可乐，达到160亿元，但当时绿盒王老吉的销售额还不足20亿元，这样的巨大差距，让绿盒王老吉和王老吉商标的所有者广药集团可谓是多有怨愤。 这个时候，当年广药集团的一个受贿案被曝出，当时时任广药副董事长李益民先后两次收受了香港鸿道集团300万港元的贿赂，以每年500万元的商标使用费，将“王老吉”的商标租期延用至2020年。这明显和当时已经总销量过千亿的王老吉是严重不符的，于是广药集团将加多宝（红罐王老吉）告上了法庭，2012年，法院判定鸿道集团停止使用“王老吉”商标。之后，更是一连串的官司，据媒体粗略统计，从包装的颜色、字体到广告语，加多宝和广药集团对簿公堂高达20多次，涉及金额达到50亿元。期间，加多宝开始推出自有品牌“加多宝”凉茶，防止“王老吉”品牌被禁用。 虽然每年都有官司失败的新闻，但是，这些年来，加多宝采取了一系列的营销手段来提升加多宝的品牌：话题营销、娱乐营销、借势营销、悲情营销、公益营销、场景营销等，尤其是加多宝凭借大力赞助《中国好声音，》将“正宗好凉茶，正宗好声音”的广告语打了出去，树立了加多宝品牌形象。虽然加多宝输了官司，但其销量却一直远远超过王老吉，已经成为整个凉茶市场的遥遥领先的冠军。 然而，加多宝的发展，却依然进入到了瓶颈，并在2017年出现了逆转。是年8月16日，根据最高人民法院终审判决结果，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。令人惊讶的是，官司胜了，加多宝销量却下滑了。 尤其是其后不久的中弘股份重组案中中弘股份曾在公告中披露了加多宝2015年至2017年的业绩情况，分别为100.4亿元、106.3亿元和70.02亿元，而净利润则分别为-1.89亿元、14.8亿元和-5.82亿元。而在过往的公开报道中，加多宝对外披露的营收分别是 250 亿、240 亿和 150 亿人民币。同时，还披露，加多宝2017年年底资产总计127.15亿元，负债131.68亿元，净资产-3.45亿元，暴露了加多宝业绩低迷，资不抵债的困境。 而《每日经济新闻》更是用一系列的实地采访报道了加多宝东莞工厂停产、清远工厂减员、杭州加多宝停工、四川加多宝间歇性生产等等问题，只有只有武汉、仙桃工厂似乎还在正常运作，其余工厂存在不同程度的停产、间歇停产现象。 那么，曾经的凉茶之王到底是怎么沦落到这种地步的呢？有媒体分析，一是与广药的争夺让品牌价值严重受损。二是为了挽回局面的巨额广告支出。三是企业员工对于企业信心的丧失。四是上市之路可谓异常波折。 根据以上文字及课堂内容，回答以下问题： 1、2017年前，明明失之公堂，本应带来很多负面影响，为何加多宝还能收之市场？

A、国家标准化管理委员会

B、国家认证认可监督管理委员会

C、国家食品药品监督管理总局

D、中华人民共和国卫生和计划生育委员会

设可微，与是上的一组线性无关向量. 试证明：若（），则常数.

A、合力为1300N， 矩A点3.85m

B、合力为1300N， 矩A点4m

C、合力为1000N， 矩A点3.85m

D、合力为1000N， 矩A点4m