A.关键项目
B.控制工期
C.施工强度
D.形象面貌
第2题
A.以初步设计图为基础,编制项目技术经济的分解结构,形成合同网络图,必要时并根据施工图进行调整与完善
B.研究确定各个工作任务之间的逻辑关系
C.按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方
D.按合同网络图编制工作任务包目录之一,对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分,编制工作任务包目录之二,之后汇总
第3题
A.以初步设计图为基础,编制项目技术经济的分解结构,形成合同网络图,必要时并根据施工图进行调整与完善
B.研究确定各个工作任务之间的逻辑关系
C.按组织分解结构确定各个工作任务包的承担方
D.按合同网络图编制工作任务包目录之一,对施工或工程总承包承担的工程内容做进一步细分,编制工作任务包目录之二,之后汇总
第4题
第5题
A.确定项目工期总目标,确定建设项目各阶段的任务和计划
B.初步编制建设项目的总进度计划
C.调研分析和判断施工现场的条件和环境
D.编制设计计划,明确提出工程设计成果
E.编制施工详图的供图计划,以保证施工的需要
第6题
A.确定项目工期总目标,确定建设项目各阶段的任务和计划
B.初步编制建设项目的总进度计划
C.调研分析和判断施工现场的条件和环境
D.编制设计计划,明确提出工程设计成果
E.编制施工详图的供图计划,以保证施工的需要
第7题
A.在设计准备阶段,通过投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划,用以指导设计阶段的设计工作以及相应的投资控制工作
B.在工程设计阶段,运用价值工程和限额设计方法等,以投资规划和批准的投资估算为计划投资的目标值控制初步设计
C.在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制施工阶段的工作,编制资金使用计划,以作为工过程中进行工程计量和工程进度付款的计划目标
D.房地产开发项目规划是指确定或计算房地产开发项目的投资费用,以及制定房地产开发项目实施期间的投资控制工作方案的工程管理活动
第8题
A.规划阶段 B.项目建议书阶段
C.可行性研究阶段 D.初步设计阶段
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