工作时间估算应由项目团队中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，一般进行工作时间估算采用的方法有()。

A．确定实施对象

B．目标客户经营分析

C．制定发展方案

D．实施发展方案

A．确定方案的实施对象时，应参考一定的标准，有所选择

B．目标客户的经营分析包括经营环境分析、销售情况分析和现有服务分析

C．制定发展措施时应结合客户的优势、不足和潜力，以提高客户的盈利水平为目的

D．发展方案确定后应保持稳定，实施时不能变更

A、发展方案的目标客户应参考一些标准，有针对性地进行选择

B、要对公司向目标客户提供的现有服务进行分析，了解服务的增长空间

C、发展方案一旦确定并开始实施，在按计划实施结束前不应再作调整

D、应保持对发展方案实施情况的跟踪，必要时及时进行调整和改进

A．公司经营策略分析

B．经营环境分析

C．销售情况分析

D．现有服务分析

A．客观评价零售客户经营能力

B．精准制定货源投放策略

C．精细规划实施品牌培育方案

D．精心开展客户服务

针对销售能力强、贡献度高，但有不规范经营行为的客户制定发展方案，主要目标是()。

A.为客户提供更加优质的、全方位的服务

B.提供有针对性的管理和服务，使其规范经营

C.提供销售技巧指导，提高其经营能力

D.指导其调整卷烟品牌、规格构成，提高经营结构

A．确定促销对象

B． 收集促销客户信息

C． 了解促销产品和服务的市场占有率

D． 制定促销预算方案

A．确定促销对象

B． 制定促销预算方案

C． 了解促销产品和服务的市场占有率

D． 收集促销客户信息

物资企业经营决策的一般过程包括()。

A．确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施

B．分析企业外部环境和内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施

C．分析企业外部环境和内部条件；拟订备选方案；备选方案的评价与选择；制定实施决策方案的措施

D．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案；制定实施决策方案的措施