用计算机对PLC进行编程时，各种PLC的编程软件通用的

A、编辑

B、工具

C、PLC

D、选项

A、安装编程软件

B、清除原有的程序

C、程序输入

D、程序检查

E、程序测试

下面说法正确的是____：

A、计算机病毒是在编程时由于疏忽而造成的软件错误

B、计算机病毒必须清除掉后，计算机才能使用，否则会造成灾难性的后果

C、计算机病毒是人为制造的

D、计算机病毒是计算机硬件设计的失误产生的

你最近在一个经常需要加班赶任务的项目团队工作。最初的任务是计算机设计，这种工作很适合你，但他们还要求你写很多技术报告及完成几个神秘的编程任务。有关技术报告及编程的工作并不是原来分配给你的任务，也不是你的技术领域。你必须晚上及周末加班来完成工作。你奇怪你为什么要做那份工作，为什么在项目开始时好坏份工作没有分配给你。你在管理公司的下一个项目，并且希望避免相同的情况发生。因此，你应该——（ ）

A．保证所有的工作可被跟踪到范围报告以进行范围校验

B．应用包含资源柱状图及资源平衡的项目管理软件

C．保证WBS足够精细，所有的活动都有详细的定义

D．应用关键链进度安排来说明可能的计划外事项，重点放在缓冲器上

试题四（14 分）

回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。

[问题1]（5 分）

某计算机系统设备安装工程双代号网络计划如图 4.1 所示。该图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间， 请判断对图 4.1 的解释是正确的还是错误的， 并填写表 4.1 （在判断栏中，正确的填写“√” ，错误的填写“×” 。 ）

[问题2]（5 分）

请指出下面关于软件可维护性有关叙述是否正确（填写对或错，每个选项 0.5 分） 。

（1） 在进行需求分析时需同时考虑如何实现软件可维护性问题。

（2） 完成测试作业后，为了缩短源程序的长度应删去程序中的注解。

（3） 尽可能在软件生产过程中保证各阶段文档的正确性。

（4） 编程时应尽可能使用全局变量。

（5） 在程序易修改的前提下，选择时间效率和空间效率尽可能高的算法。

（6） 尽可能考虑硬件的备件的供应。

（7） 重视程序结构的设计，使程序具有较好的层次结构。

（8） 使用维护工具或支撑环境。

（9） 在进行概要设计时应加强模块间的联系。

（10） 提高程序的可读性，尽可能使用高级语言编写程序。

[问题 3]（4 分）

请指出图 4-2 所示的排列图有哪些错误？

图中： （1）开发设备保养差，有故障，效率低

（2）测试设备配置数量不够

（3）开发人员离职情况严重

（4）其它原因

（5）开发模式不合理

一个组织使用数据库管理系统作为数据来源。数据库管理系统支持用户使用第四代编程语言开发的软件。一些软件可以更新数据库。在评估控制进入和使用数据库的措施时，审计师最关注( )

A.在进入数据库之前，用户开发的应用软件在计算机上进行检测和开发

B.存在实时更新控制措施

C.使用关系数据库模型，使得多个用户可以同时获得服务

D.在进入数据库之前，最终用户使用数据处理通过了他们的只读程序

一想到明天就要正式到公司报到上班了，李阳内心里别提多高兴了。这家公司是业内很有实力的“新生企业”，名牌大学毕业的他要到该公司网络中心开始自己人生的第一次工作。虽然他的专业不是计算机方面的，而是市场营销，但他计算机玩得很棒，还是在大三时，他就开始帮一些公司编程和开发应用软件系统。想到在最后一轮面试时总经理对他的欣赏，李阳认为明天公司肯定会为他们这几个新招来的大学毕业生安排一些“精彩节目”，比如高层管理者的接见与祝贺，同事的欢迎，人事部对公司各种情况的详细介绍和完整的员工手册等。李阳的同学有的已经上班半个多月了，有不少同学都欣喜地告诉他自己的公司如何热情地接纳“新人”……

然而，第一天是令他失望的。他首先来到人事部，人事部确认李阳已经来到公司，就打电话告诉网络中心的王经理让他过来带李阳到自己的工作岗位。过了一段时间，王经理才派自己的助手小陈来，小陈客气地伸出手，说：“欢迎你加入我们的公司!王经理有急事不能来，我会安排你的一些事情的。”来到网络中心，小陈指着一个堆满纸张和办公用品的桌子对他说：“你的前任前些天辞职走了，我们还没有来得及收拾桌子，你自己先整理一下吧!”说完，小陈自顾自忙了起来。到中午，小陈带李阳去餐厅用餐，告诉他下午自己去相关部门办一些手续、领一些办公用品。在吃饭时，李阳从小陈那里了解了公司的一些情况，午休时与办公室里的一些同事又谈了一会儿，但他感到很失望，公司并没有像他想象的那样热情地接待他、重视他。

第二天，王经理见到李阳，把他叫到自己的办公室开始分派他的任务。当王经理说完之后，李阳刚想就自己的一些想法同他谈一谈，一个电话来了，李阳只好回到自己的电脑前边开始构思他的工作，他的工作是网络制作与维护。他知道，他需要同不少人打交道，但他还不知道谁是谁，只好自己打开局面了。就在第三天，李阳被王经理“教训”了几句。原来，王经理是让李阳送一份材料到楼上的财务部，李阳送去之后，就又继续自己的工作了。过了一会儿，王经理走了过来，问他：“交给财务了吗?是谁接过去的?”李阳回答：“交去了，是一位女士接的，她告诉我放那儿好了。”王经理一脸不悦地说：“交给你工作，你一定要向我汇报结果，知道吗?”李阳虽然嘴上说“知道了”，但脸上却露出了不满的神情。王经理便问他有什么意见，李阳忙掩饰说：“王经理教导得很对，希望你以后多多指导!”李阳认为，这些细节也太多余了，自己把工作完成就行了，无非是王经理想显示一下自己是领导。这几天里，李阳想到好受一点的是另外两个同事对自己还算很热情。一个女孩是自己的前两届的校友，另一个男孩是那种爱开玩笑、颇能“造”气氛的人。李阳曾经问过他俩：“难道公司总是这样接待新员工?”校友对他说，“公司就是这种风格，让员工自己慢慢适应，逐渐融入公司。”“公司的创始人是几个工程方面的博士，他们认为过多的花样没多大用处，适应的就留下来，不适应的就走人。不少人留下来是因为公司的薪水还不错!”那个男孩对他说。

到了周末，李阳约了同学出来吃饭，谈起自己的第一周工作，李阳望着窗外明媚的阳光、川流不息的车辆，茫然地说：“糟糕极了!”……

讨论题：

(1)新员工培训有哪些课程是必需的?

(2)王经理“教训”李阳是对还是错?你认为应该怎样做更好?

A. 找出所有的4位水仙花数

B. 将一组统计数据转换成图表显示

C. 制作二维动画

D. 用计算机修复发黄的旧照片