A.回避风险
B.忽略风险
C.转移风险
D.损失控制
第1题
A.与卖方签订一份固定价格的契约
B.分配更多好的资源给该项目,使之完成比原计划更好的成果
C.选择一个信誉度更好、更稳定的供应商
D.在项目早期澄清需求、改良沟通方式,并请专家指导
第2题
A.与卖方签订一份固定价格的契约
B.分配更多好的资源给该项目,使之完成比原计划更好的成果
C.选择一个信誉度更好、更稳定的供应商
D.在项目早期澄清需求、改良沟通方式,并请专家指导
第3题
资料一:X公司通过发展中小城市的新客户和放宽授信额度,争取实现销售收入比2009年度增长25%的经营目标。管理层为达到这一销售策略调整采取了以下应对经营风险措施:
(1)财务部每月编制账龄分析报告;
(2)对超过一年未收回的账款由销售人员与客户签订还款协议,其条款须经区域销售经理和销售总监批准;
(3)销售部每月编制逾期应收账款还款协议签订及执行情况报告,经销售总监审阅并决定是否降低授信额度或暂停供货;
(4)财务经理根据该报告并结合账龄分析报告,对有可能难以收回的应收账款计提坏账准备。
资料二:B注册会计师根据X公司的经营目标和审计经验分析后认为,X公司非常可能存在不严格执行对新客户的信用记录调查和筛选、放宽授信额度都会增加坏账风险。
要求:
(1)根据资料一、二,请代B注册会计师分析,针对X公司可能存在的经营风险是否属于特别风险?如果属于特别风险,与财务报表的哪个项目有关?同时,与该项目的什么认定相关?
(2)结合资料一、二,请代B注册会计师选择恰当的审计措施(请直接填写以下审计措施中的大写字母即可)。
A.追查存货盘点记录至存货永续盘存记录;
B.将销售明细账中记录的交易同销售发票、出库单、装运凭证以及其他证明文件比较;
C.审阅账龄分析报告和还款协议签订及执行报告;
D.抽查还款协议和货款收回情况;
E.与财务经理讨论坏账准备的计提;
F.与销售总监讨论所执行的坏账风险评估程序。
第7题
B.大额授信企业负责人失踪,可能演化为案件
C.媒体披露或在社会某一范围内传播的案件线索
D.银行业金融机构员工无故离岗或失踪一两天,事后查明离岗原因导致案件发生的可能性很小
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