线路图是以作业现场为对象，对（）进行分析。

A流程分析

B线路图分析

C程序分析

D工艺程序分析

（四）

背景资料

某施工单位承建一大型冶炼工程项目，签订施工合同后，项目部编制了项目管理实施规划大纲。

为了对该项目进度目标进行有效控制，项目部编制了单位工程，分部分项工程进度计划。其中一单位工程网络进度计划如下图所示。其中，E 工作与G 工作均为持续吊装作业，但现场仅安排一台吊车，先E后G。

问题

1.项目部编制的项目管理实施规划大纲应包含哪几个方面的内容?

2.除对进度目标进行有效控制外，在项目管理规划中还应对哪几个方面目标进行有效控制?

3.计算该单位工程的总工期，指出（或画出）关键线路，并确定吊车合理的（吊车不窝工的）进场时间。

4.若改为先G 后E 使用吊车，请重新绘制网络图。

5.采用先E 后G 的顺序使用吊车，若B 工作延误l0 天，画（或写）出关键线路。总工期有什么变化?

A、调査研究：调查研究的内容包括全部文件资料，包括合同规定的工程任务构成及相关政策、规程要求，特别要对施工图进行透彻研究；还有熟悉施工的客观条件，了解现场施工的具体条件

B、确定方案：施工方案是决定施工进度的主要因素。确定施工方案后就可以确定项目施工总体部署，划分施工阶段，制定施工方法，明确工艺流程，决定施工顺序等，其中施工顺序是网络计划工作的重点。这些一般都是施工组织设计中已经考虑的内容，故可直接根据有关文件中获得后进行进度计划的编制

C、划分工序并估算时间：根据工程内容和施工方案，将工程任务划分为若干道工序。要求每一道工序都有明确的任务内容，有一定的实物工程量和形象进度目标，完成与否有明确的判别标志。确定工序后，估算每道工序开始工作时间，进行进度计划的定量分析。对于工序时间的确定，一般采用经验确定和定额计算两种方法

D、绘制进度计划图表：在充分掌握施工程序和安排的基础上，绘制横道图或网络图并进行优化，确定关键线路和计划工期，提交进度计划图表

A、平面布置线路图

B、三度空间线路图

C、立体模型线路图

D、流程程序图

A. 物型流程图

B. 人型流程图

C. 操作分析图

D. 程序分析图

A. 关键作业

B. 非关键作业

C. 作业时差为零的作业

D. 有关键作业，也有非关键作业

作业4．请分析下列案件： 1998年，迪比特公司开始以定牌加工的方式为摩托罗拉公司生产、加工"MOTOROLA"手机。2000年1月5日，摩托罗拉公司建议迪比特公司对"Shark"型号手机进行硬件上的改进。摩托罗拉公司为此专门成立了"手机芯片集与软件解决方案业务组"，负责手机的研究和开发。同年5月30日，摩托罗拉公司提出终止上述设计方案，要求迪比特公司重新对"Shark"型号手机进行设计，以使该机型变薄变小，双方将该项目命名为"泰山项目"。同年7月，摩托罗拉公司将"泰山项目"合同及其附件发给迪比特公司，该合同约定迪比特公司主要负责手机机壳、印刷线路板布局以及机械设计等工作，摩托罗拉公司主要负责软件开发、资格测试和最终产品的检查和验收等工作。最终，双方未签署该合同。 2001年4月，迪比特公司加工生产的"MOTOROLA"T189手机由摩托罗拉公司投放市场后十分畅销，效益显著。 2002年4月，迪比特公司在市场上发现由摩托罗拉公司生产、销售的另一款"MOTOROLA"C289手机，并认为该手机是未经迪比特公司同意而擅自复制了其T189手机印刷线路板的布图设计。2002年6月6日，上海迪比特实业有限公司以侵犯外观设计专利和侵犯著作权为由，将摩托罗拉（中国）电子有限公司及销售该款手机的上海市第一百货公司告上法庭，请求法院判令：被告上海市第一百货公司（后改制为百联公司）立即停止销售C289手机；被告摩托罗拉公司立即停止生产、销售C289手机、销毁或相应处理所有库存或仍在市场销售环节中的C289手机，并在国内几家主流媒体上向原告赔礼道歉，赔偿原告经济损失及本案的调查费和律师费总计人民币9，930万元等。 就本案回答以下几个关键问题： 问题一：印刷线路板设计图是否属于《著作权法》保护的客体？ 问题二：印刷线路板是否属于《著作权法》保护的客体？ 问题三：摩托罗拉公司按照印刷线路板设计图生产印刷线路板的行为是否属于《著作权法》意义上的复制行为？

A．90

B．120

C．150

D．180

A. 提高推算速度

B. 提高定位精度

C. 作图方便

D. 以上都不是

此题为判断题(对，错)。