（多选题）下列关于各种预算编制模式的优缺点，下列说法正确的有：

A、按照自己最能掌控的分类来编制，记账分类要与预算分类相同，以进行比较做差异分析；

B、预算应分为月预算与年预算，分别以当月差异及年度预算达成进度来做追踪比较；预算应分为可控制预算与不可控制预算；

C、已经安排好按固定金额支付的房贷还款、保费、定期定额投资、房租、管理费，所得税缴纳等通常不会发生差异的项目均属于不可控制预算项目；

D、金额及用途不确定的项目均应属于可控制预算项目，要做差异分析，每月检查改进。

A、投入预算强调立法控制，采取分项排列预算模式

B、中期预算通常是一个为期通常3-5年（有些国家更长）的滚动、具有约束力的预算总量框架

C、绩效预算法是强调预算投入的预算编制方法

D、零基预算法不考虑基期预算指标的实现情况

A.测算预算定额水平

B.对调查和收集的资料进行深入细致的分析研究

C.写出预算定额编制说明和送审报告，连同预算定额送审稿报送主管机关审批

D.按编制方案中项目划分的规定和所选定的典型施工图纸计算出工程量

E.根据国家或授权机关关于编制预算定额的指示，成立编制预算定额的领导机构和各专业小组

A. 按照收入来源，依法．合理．完整．稳妥逐项测算编制预算收入，

B. 可以人为低估．隐瞒收入

C. 未编入＂二上＂预算的上年结余和其他收入，不得在预算年度随意使用

D. 如确需使用的要按程序申请追加预算

A.以销售为起点的预算模式是指以销售预算的结果为起点，分别编制销售预算、生产预算、成本预算、利润预算、现金预算等模式的一种预算方式，该预算以销售收入为主导指标，以利润和现金回收为辅助指标

B.以利润为起点的预算模式就是以目标利润为起点，分别编制企业收入预算、成本预算，并进行反复平衡，直到实现目标利润为止。该模式的指标体系以利润为主导指标，销售收入和成本为辅助指标

C.以利润为起点的预算模式，该模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本，比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心

D.以销售为起点的预算模式，该模式适合于提高企业利润、改善企业管理、降低营运成本，比较适合以利润最大化为目标的企业或大型企业集团的利润中心

A.生产预算是整个预算的编制起点

B.生产预算过程中不涉及现金收支

C.产品成本预算的主要内容是产品的单位成本

D.销售费用和管理费用预算以销售预算为基础

A、“销售收入”项目的数据，来自利润表预算

B、“销货成本”项目的数据，来自生产预算

C、“销售及管理费用”项目的数据，来自销售及管理费用预算

D、“所得税费用”项目的数据，通常是根据利润表预算中的“利润”项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的

此题为单项选择题。