A.董事长
B.总裁
C.总经理
D.职能部门经理
第1题
B、把高层的话用下属听得懂的语言表达出来
C、探讨实现任务的方式方法
D、确定今后监控的标准
第2题
B.分派具体工作任务
C.制定组织的总目标、总战略
D.制定执行性的目标、计划及程序
第3题
B.总经理
C.车间主任
D.班组长
第4题
A. 对高层管理者的开发
B. 对中层管理者的开发
C. 对基层或初级管理者的开发
D. 对普通员工的开发
第5题
A.企业的内部教练
B.最高执行目标的设定者
C.下属的执行标杆
D.企业制度与文化的宣传者
第6题
A.是否了解工作分析的必要性
B.工作分析对本部门的影响是什么
C.在工作分析中,自己的责任是什么
D.工作分析的目标是什么
第7题
A、高层管理者
B、中层管理者
C、职能管理者
D、决策指挥者
第8题
第9题
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.临时管理者
第10题
A、与下级谈心,了解下级的感受。
B、经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
C、亲自制定有关考勤方面的规章制度。
D、对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
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