A.天威英利
B.江西赛维
C.福建钧石
D.中利腾晖
第3题
A.(1)
B.(1)(2)(3)
C.(1)(2)(4)
D.全部
第4题
汇票被王某拾得,此时的票据权利人为: ( )
A.王某
B.副食品公司
C.商业公司
D.服装厂
第5题
汇票被王某拾得,此时的票据权利人为:( )
A.王某
B.副食品公司
C.商业公司
D.服装厂
第7题
当前许多国家对数据库应用系统提出了明确的审计要求,要求数据库应用系统的 DBA为财政、商业和卫生保健数据库保留审计跟踪信息,美国政府甚至要求保证长达7年的审计跟踪信息。
一般在数据库中只是插入审计跟踪信息。审计跟踪数据在正常操作期间(不管是 OLTP还是数据仓库)从不获取,主要作为一种事后证据存放在磁盘上,占据一定甚至很大的磁盘空间,而且必须每个月或每年(或者间隔固定的一段时间)对其净化或归档。
当前的数据库审计功能主要采用了分区和段空间压缩技术。利用这些技术,数据库审计不仅是可以忍受的,而且很容易管理,并且将占用更少的空间。
按月对审计跟踪信息分区的方法是:在第一个业务月中,只是向分区表中插入审计信息,这个月结束后,向表中增加一个新的分区,以容纳下个月的审计信息并将上一个月的分区从可读写表空间移动到一个只读的表空间中。采用这种方式,就可以一个月备份一次该只读表空间。
请用200字以内的文字叙述分区技术的概念及采用分区技术后带来的好处。
第8题
第10题
阅读以下说明,根据要求回答问题1-问题3
【说明】
某信息系统集成公司承接了一大型电子政务应用项目,由于项目涉及研发部门的多项相关技术,合适的项目管理人员暂时缺乏,公司就委派研发部副总经理刘某担任了该项目的项目经理。同时,公司意识到刘某担任项目经理可能会面临一些问题,特意安排公司项目管理办公室的小王专门协助刘某管理项目。
小王在项目管理办公室一直负责各种项目管理计划的审核,对制定项目管理计划非常重视,也非常熟悉。小王在初步了解了这个项目的基本情况后,就按照公司的模板与项目组的几个核心成员共同制订了项目管理计划。考虑到刘某第一次管理这种商业性项目,因此对很多管理细节都进行了细化,并将计划重点集中在项目执行计划的制订方面,配置管理计划做得比较简单,刘某也根据自身多年的研发项目管理实践提出了相应的项目计划制订意见。但由于计划涉及很多技术细节,在计划中预留了一些空白。
刘某看小王的计划制订得很详细,也觉得非常合理,就按照小王的计划开始实施项目。一开始项目进展得非常顺利,各项工作有条不紊地进行,但是项目执行一个月以后,却发现由于项目计划没有充分考虑到该项目的特殊性,计划内容与现实状况不符,项目团队成员的能力与项目需要存在一定的差距,多项技术问题得不到有效解决。项目经理刘某也明显感觉到最近变更的请求明显增加,自己制订的比较简易的项目配置管理计划不能够满足项目整体变更的需要。
【问题1】(12分)
结合本案例,请简要叙述项目管理计划应该包含的主要内容(不包含辅助计划)
【问题2】(8分)
结合本案例,请简要叙述项目经理和项目团队为执行项目管理计划而应采取哪些行动?
【问题3】(5分)
结合本案例,在项目管理的配置管理中,配置库的主要作用是什么?
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