创业者向VC融资，与创业投资家会晤时，不该做哪些事情？

A、共享企业信息

B、获取投资者信任

C、开拓融资渠道

D、展开融资谈判

A.做生意的杨某以1.5亿元入股邻居的创业项目，创立了一个网购平台

B.某公司在地方股权交易市场挂牌后，宣布公司定向发行原始股，融资2亿元

C.孔某通过自己制作的网站宣传推广某项目，成功吸引40余人投资，融资200余万元

D.赵某通过熟人介绍在某网络创投平台出资20万元，获得创业企业5%的股权，成为该企业的股东

【其它】1．阅读下面案例，并回答三个问题。 我的三次创业融资故事 郑海涛于1992年清华大学计算机控制专业硕士毕业后，在中兴通讯股份有限公司工作了7年，从搞研发到做市场，从普通员工晋升到中层管理人员。但是具有强烈事业心的他并不满足于平稳安逸的工作。在经过一番市场调查后，2000年，他带着自筹的100万元资金，在中关村创办了以生产数字电视设备为主的北京数码视讯科技有限公司（简称数码视讯） 100万元的资金很快用光，郑海涛只得捧着周密的商业计划书四处寻找投资者，一连找了20家，都吃了闭门羹，投资者拒绝他的理由是：互联网泡沫刚刚破灭，选择投资要谨慎，况且数码视讯产品还没有研发出来，投资种子风险太大，因此风险投资者宁愿做中后期投资或短期投资，甚至希望跟在别人的后面投资。2001年4月，公司研制的新产品终于问世，第一笔风险投资也因此有了着落。清华创业园、上海运时投资和一些个人投资者共投资260万元人民币。 2001年7月，国家广电总局为四家公司（包括北京数码视讯科技有限公司）颁发了入网证，允许其生产数字电视设备的编码、解码器。在当时参加测试的所有公司中，数码视讯的测试结果是最好的。也正是因为这个因素，随后的投资者蜂拥而至。7月份，清华科技园、中国信托投资公司、宁夏金蚨创业投资公司又对数码视讯投资了450万元人民币。 在公司取得快速发展后，郑海涛现在已经开始筹资第三次融资，按计划，这次融资的金额将达2000万元人民币。郑海涛认为，一个企业要想得到快速发展，产品和资金同样重要，产品市场和资本市场都不能放弃，必须两条腿走路，而产品与资本是相互促进、相互影响的。郑海涛下一步的计划是通过第三次大的融资，对产品进行股份制改造，使公司走向更加规范的管理与运作之路。此后，公司还计划在国内或者国外上市，通过上市进一步优化资本结构，为公司进军国际市场做好充分准备。 请思考： （1） 公司获得资金的渠道有哪些？ （2） 为什么郑海涛后两次融资都能取得成功？ （3） 郑海涛在选择投资者的时候会关注什么？

A、是创业者计划创立的业务的书面摘要

B、是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资

C、结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合

D、是所有的创业者在创业的时候都需要

A投资人偏爱“独裁”创业团队，不管创始人和合伙人有多少，必须有一个老大，特别在前期应保持绝对的控股权

B设定一个合理的期权池，对于公司人才的吸引，后期的融资操作，对于贡献较大的员工进行奖励回馈，也具有重大作用

C创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源，中间不要再引进合伙人

D合伙人中途退出时，股份不收回来，即不公平，也不合理。因此，在分配股权之初，就要确定股权回购制度

A．做好市场调查，全方位地了解乙公司的市场状况

B．收集、分析情报，分析乙公司的经营状况、财务状况、资信状况等

C．进行经济效益分析，对乙公司的融资方案进行定性和定量分析，了解可能的投资回收期、收益率等

D．贿赂对方的谈判人员

A．做好市场调查，全方位地了解乙公司的市场状况

B．收集、分析情报，分析乙公司的经营状况、财务状况、资信状况等

C．进行经济效益分析，对乙公司的融资方案进行定性和定量分析，了解可能的投资回收期、收益率等

D．贿赂对方的谈判人员