制图的准备工作包括哪几部分？

【背景材料】

某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用了PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：

(1)确定质量总目标并分解成分目标；

(2)绘制竣工图；

(3)对工程进场材料进行骚验；

(4)进行联动调试和试运转；

(5)检查竣工资料文件；

(6)编制施工组织总设计；

(7)参加设计技术交底

(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。

【问题】

1．施工项目经理部在施工开始前进行的质量控制属于哪类控制?主要控制哪些方面?

2．在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制?

3．形成工程质量全过程涉及哪些阶段?

4．在质量控制过程中的部分具体方法分别属于哪个阶段质量控制的主要内容?

5．工程交付使用后的服务质量控制的主要内容有哪些?

背景某施工单位承接了某高速公路A合同段的施工任务，其中包括8km的路基、路面工程和一座跨径80m的桥梁施工。该合同段土质以松散砂土和黏土为主，土质含水量为20%，路基施工中有大量土方需转运200～300m。施工前，项目部组织编写了施工组织设计，并将路面分成三个工作量相等的施工段，基层和面层各由一个专业作业队施工。基层的三个段落按每段25天，面层的三个段落按每段15天等节拍组织线性流水施工，并绘制了总体进度计划(见下图)。合同约定工期为300天，并规定每提前工期1天，奖励0．5万元；每拖延工期1天，罚款0．8万元。在施工准备阶段，项目部将桥梁工程的基础施工指派给某专业作业队实施，但由于种种原因，施工时间需调整为70天。在桥梁基础施工中，由于监理工作失误，使该桥施工暂停10天，导致人员和租赁的施工机具窝工10天，项目部在规定时间内就此向监理公司提出了费用索赔。【问题】1．该项目土方转运宜选用何种土方机械？说明理由。2．按组织流水施工的要求，完善路面部分的施工网络图。3．计算完善后的网络计划工期，和按此计划项目部可能得到的提前完工奖励或因误期的罚款额。4．将桥梁基础施工时间定为70天是否可行？说明理由。5．指出桥梁基础施工中机具窝工时可索赔的机械费用组成，项目部是否可以直接向监理公司提出索赔？说明理由。

【背景资料】某施工单位承接了某高速公路A合同段的施工任务，其中包括8km的路基、路面工程和一座跨径80m的桥梁施工。该合同段土质以松散砂土和黏土为主，土质含水量为20%，路基施工中有大量土方需转运200～300m。施工前，项目部组织编写了施工组织设计，并将路面分成3个工作量相等的施工段，基层和面层各由一个专业作业队施工。基层的3个段落按每段25d，面层的3个段落按每段15d等节拍组织线性流水施工，并绘制了总体进度计划(见下图)。合同约定工期为300d，并规定每提前工期1d，奖励0．5万元；每拖延工期1d，罚款0：8万元。在施工准备阶段，项目部将桥梁工程的基础施工指派给某专业作业队实施．但由于种种原因，施工时间需调整为70d。在桥梁基础施工中，由于监理工作失误，使该桥施工暂停10d，导致人员和租赁的施工机具窝工10d．项目部在规定时间内就此向监理公司提出了费用索赔。【问题】1．该项目土方转运宜选用何种土方机械?说明理由。2．按组织流水施工的要求，完善路面部分的施工网络图。3．计算完善后的网络计划工期，和按此计划项目部可能得到的提前完工奖或因误期的罚款额。4．将桥梁基础施工时间定为70d是否可行?说明理由。5．指出桥梁基础施工中机具窝工时可索赔的机械费用组成。项目部是否可以直接向监理公司提出索赔?说明理由。

【背景资料】一大型住宅小区工程项目，建设单位通过招标，6号～11号住宅楼的部分设备安装由甲公司承包，其内容包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由乙公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由丙公司承包施工。三个安装公司在施工准备阶段都编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。乙公司所承担的室外室外电气安装最先完成，经施工单位自检和监理工程师初验合格后，通知业主和监理工程师单独组织了检查验收。

该项目的所有施工内容完毕，在竣工验收阶段，项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下：

（1）收集的工程施工资料的情况包括：施工方案、技术交底及施工日志；水暖电设备和材料等物资进场检查记录、产品质量合格证；隐蔽工程检查记录，施工现场质量管理检查记录，压力试验记录；设计图纸和设计变更资料的收发记录等。

（2）整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图。

（3）在施工资料整理检查时，发现：

1）有两份物资进场检查记录使用了纯蓝墨水笔。

2）一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字，查施工日志记载：当时监理工程师到现场检查。

3）其他各种资料内容齐全、有效；记录的编号齐全、有效。

请根据上述背景资料完成以下选项，其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更超过图面的1/2的，应当重新绘制竣工图。（）

A．错误

B．正确

【背景资料】一大型住宅小区工程项目，建设单位通过招标，6号～11号住宅楼的部分设备安装由甲公司承包，其内容包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由乙公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由丙公司承包施工。

三个安装公司在施工准备阶段都编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。

丙公司所承担的室外给水排水与采暖安装最先完成，经施工单位自检和监理工程师初验合格后，通知业主和监理工程师单独组织了检查验收。

该项目的所有施工内容完毕，在进行竣工验收阶段，项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下：

（1）收集的工程施工资料的情况包括：施工方案、技术交底及施工日志；水暖电设备和材料等物资进场检查记录、产品质量合格证；隐蔽工程检查记录，施工现场质量管理检查记录，压力试验记录；设计图纸和设计变更资料的收发记录等。

（2）整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图。

（3）在施工资料整理检查时，发现：

1）有两份物资进场检查记录使用了纯蓝墨水笔

2）一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字，查施工日志记载：当时监理工程师到现场检查。

3）其他各种资料内容齐全、有效；记录的编号齐全、有效。

请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更超过图面的1/2的，应当重新绘制竣工图。

A．错误

B．正确

背景资料

某水利枢纽工程由混凝土重力坝、溢洪道和坝后式厂房等组成。发包人与承包人签订了混凝土重力坝施工合同。合同约定的节点工期要求：(1)2005年12月1日进场准备(指“四通一平”)；(2)围堰填筑及基坑排水在2006年11月1日开始；(3)围堰拆除及蓄水在2009年6月1日前结束。

施工项目部技术人员根据资源配置的基本条件编制了重力坝网络进度计划，其工作逻辑关系及持续时间见表1。

表1 网络进度计划工作逻辑关系及持续时间表

工作代码

工作名称

紧前工作

正常工作持

续时间(月)

最短工作时间

(月)

工作时间缩短增

加费用(万元/月)

A1

准备工作1(“四通一平”)

4

3

10

A2

准备工作2

(砂石、混凝土拌合等准备)

A1

7

5

20

B1

导流隧洞施工

A1

8

7

30

B2

围堰填筑及基坑排水

A2、B1

2

2

B3

围堰拆除及蓄水

C5

5

4

28

C1

岸坡土石方开挖

A1

6

5

6

C2

河床土石方开挖

B2、C1

5

5

C3

重

基础段盖重混凝土浇筑

C2

7

6

30

C4

力

坝

基础段固结灌浆和

帷幕灌浆

C3

2

2

C5

坝体混凝土浇筑

C4

11

10

25

注：①重力坝混凝土总工程量为430万立方米：②每月按30天计。施工过程中发生如下事件：

一、技术人员根据表1绘制的初始网络进度计划如图1。

项目部技术负责人审核时发现，表1中的工作逻辑关系及持续时间正确合理，初始网络进度计划(图1)中部分逻辑关系有错，且不能满足节点工期要求。

技术人员根据审核意见重新编制了符合要求的进度计划，并上报得到批准。

二、由于未能及时提供场地，C1工作于2006年7月10日开始，承包人按监理人的要求采取了赶工措施，经170天完成任务，赶工费用2万元，承包人据此提出了赶工费和工期的索赔要求。

三、坝体混凝土浇筑初期，因对已完成混凝土质量有疑问，监理人要求承包人对已完成混凝土进行钻孔重新检验，由此增加费用4万元，承包人提出了索赔要求。

四、重力坝混凝土浇筑，至2008年6月30日累计完成工程量为300万立方米。现场混凝土制备、运输、浇筑能力为22万立方米/月。

问题

1.按照费用增加最小原则，绘制符合要求的网络进度计划图，并计算增加的费用。

2.根据事件二，分析承包人提出的索赔要求的合理性。

3.根据事件三，分析说明承包人是否应该获得增加费用4万元的索赔。

4.根据事件四，判断重力坝的混凝土浇筑能否按期完成，并说明理由。

背景资料

某施工单位承接了一4×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础，墩身平均高10m。项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或自购。在离本工程不远的江边有丰富的砂源，经检验，砂的质量符合要求。项目部拟就1～3排架组织流水施工，各段流水节拍见下表：

(注：表中排架由基础、墩身和盖梁三部分组成)

根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10天才能施工墩身。

施工期间，还发生了如下事件：

事件1：在桥梁基础开挖完成后，施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和标高等项目进行了检查和验收，随即进入下一道工序。

事件2：施工单位准备开始墩身施工时，由于供应商的失误，将一批不合格的钢筋运到现场，致使墩身施工推迟了10天开始，承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。

事件3：为加强成本管理，项目部编制了成本管理流程如下；成本预测、成本控制、成本计划、成本分析、成本考核、成本核算。

事件4：施工单位经监理工程师批准后将部分盖梁工作分包给B公司，监理工程师在验收时发现部分盖梁工程不合格，要求施工单位返工处理。施工单位以监理工程师批准分包为由，认为应由B公司负责，与自己无关。

问题

计算排架施工的流水工期(列出计算过程)，并绘制流水横道图。

A.PDM把活动显示在箭线上，然后将相互依存的活动连接起来，通常描述为一个循环

B.PDM也称为单代号网络图

C.PDM把活动显示在方框中，再用箭头把相互依存的活动连接起来

D.PDM运用4种依存关系，"完成-开始"是其中之一

A时间准备

B地点准备

C资料准备

D状态准备

E现场准备