谈谈你对SEO概念的理解？

下列对“凌志文化”这一概念的理解，准确的一项是( )。

A．指凌志汽车公司对工人进行各种特殊要求的管理体制

B．指凌志汽车公司为其主流轿车的装配、内饰和附件设立的某种标准

C．指凌志汽车公司内部确立团队精神，通过学习文化相互影响、互相交流

D．指凌志汽车公司为加强内部合作、优化生产工艺、降低汽车成本、提高竞争实力而采取的运行机制

关于教育技术概念的理解错误的是()

A、采用教育技术的目的在于优化教育教学

B、凡是对教与学的过程和相关资源所进行的设计、开发、管理、应用和评价的工作都属于教育技术工作

C、教育技术主要涉及教与学的过程这个无形的智能技术领域

D、教育技术是应用教育规律，采用教学媒体对教育教学进行优化的过程

关于教育技术概念的理解正确的是()

A、采用教育技术的目的在于优化教育教学

B、凡是对教与学的过程和相关资源所进行的设计、开发、管理、应用和评价的工作都属于教育技术工作

C、教育技术只涉及教与学的过程这个无形的智能技术领域

D、教育技术是应用教育规律，采用教学媒体对教育教学进行优化的过程

A.电子政务是政府管理方式的变革

B.电子政务是建立在现代信息技术基础上的

C.电子政务不需要网络

D.电子政务是政府职能优化的信息化过程

关于产品方案的概念理解正确的是（ ）

A．主要是指建设项目生产的主导产品的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的优化组合方案

B．是主导产品与同类产品不同品种、规格、性能的优化配置，产品产量的合理组合

C．指产品水平、档次、技术含量和主要服务对象

D．是指项目设定的在正常生产运营年份能达到的预期生产能力或供应服务能力

关于经济规模的概念理解正确的是（ ）

A．是指项目设定的在正常生产运营年份能达到的预期生产能力或供应服务能力

B．是指在一定的技术经济条件下，项目投入产出比处于优化状态，资源和资金可以得到充分利用，并可获取较优经济效益的规模

C．主要是指建设项目生产的主导产品的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的优化组合方案

D．指产品水平、档次、技术含量和主要服务对象

海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题：

（1）物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？

（2）如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念？

关于产品方案的概念理解正确的是( )。

A．主要是指建设项目生产的主导产品的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的优化组合方案

B．是主导产品与同类产品不同品种、规格、性能的优化配置，产品产量的合理组合

C．指产品水平、档次、技术含量和主要服务对象

D．是指项目设定的在正常生产运营年份能达到的预期生产能力或供应服务能力

关于经济规模的概念理解正确的是( )。

A．是指项目设定的在正常生产运营年份能达到的预期生产能力或供应服务能力

B．是指在一定的技术经济条件下，项目投入产出比处于优化状态，资源和资金可以得到充分利用，并可获取较优经济效益的规模

C．主要是指建设项目生产的主导产品的品种、规格、技术性能、生产能力以及同类产品不同规格、性能、生产能力的优化组合方案

D．指产品水平、档次、技术含量和主要服务对象

海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题：

（1）分析海尔集团的物流管理，请指出物流管理与供应链的区别。

（2）物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？

（3）如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念？