按照网点人员配备和制度建设的规定，在网点团队管理中，进行团队管理可采取的方法有（）。

A．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等

B．科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施

C．确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标

D．在其授权范围内对建设项目的实施，及时、正确地做出决策

A．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员，制定规章制度，明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等

B．科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施

C．确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标

D．在其授权范围内对建设项目进行实施，并及时、正确地做出决策

A．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等

B．科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施

C．确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标

D．在其授权范围内对建设项目的实施，及时、正确地作出决策

A．项目组织与人力资源计划

B．人员选择及配备

C．制定人力资源管理制度

D．项目团队建设

A．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道等

B．科学地组织项目、编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施

C．确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标

D．在其授权范围内对建设项目的实施，及时、正确地作出决策

A．科学组织项目，编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施

B．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内外部的沟通渠道等

C．在其授权范围内对项目的实施及时有效地进行决策

D．确保项目一次性成功，实现项目的各项目标

A．科学组织项目，编制项目计划并进行优化，以及有效地控制项目的实施

B．组织精干的项目管理团队，确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任，建立内外部的沟通渠道等

C．在其授权范围内对项目的实施及时有效地进行决策

D．确保项目一次性成功，实现项目的各项目标

A. 确定其组成结构

B. 制定总体控制计划

C. 配备人员

D. 制定规章制度

E. 明确岗位责任

A制度建设、团队建设和文化建设

B制度建设、团队建设和服务建设

C服务建设、团队建设和文化建设

D制度建设、服务建设和文化建设

B.克服自己的主观认识或偏见，不影响团队文化的建立

C.不要以自我中心，要把管理基础建立在全员认同的团队文化中，才能够实现各项措施的有效推动

D.调动核心员工的积极性，有利于提升团队竞争力

E.激励核心员工的才能，有助于推动良好学习风气和工作环境的建立