第1题
1.背景
某厂将拟新建一条大型轧机生产线建设项目,通过招标确定该工程由具有机电施工总承包一级资质的企业实施总承包,合同造价1.3亿元,工程主要内容包括厂房钢结构制作、安装,车间内400t桥式起重机的安装,设备安装与调试,电气工程的施工,各种工艺管道安装.
项目管理人员进场后,为加强对安全工作的管理,成立了由项目生产经理为组长的安全领导小组,建立了安全管理体系,并配备了两名专职安全管理员,同时制定了完善的生产安全管理制度.项目总工组织技术人员审查了具有资质分包单位编制的400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施.并报给企业技术负责人和项目总监审批.在桥式起重机吊装过程中,出现了安全事故,造成一人重伤,被地方政府监管部门处以停工整顿.
2.问题
(1)该项目部成立的生产安全领导小组及配备的专职安全管理人员是否符合规定要求?
(2)在项目组织实施过程中,项目经理有哪些安全生产职责?
(3)项目上应建立哪些职业健康安全管理制度?
(4)400t桥式起重机的吊装方案和专项安全技术措施的审批程序是否符合规定要求?
(5)安全事故发生后,项目部应如何报告?
第2题
某钢厂新建一条250轧钢生产线。通过招标方式,确定由A公司作为该项目的施工总承包商,负责土建施工,厂房钢结构制作、安装,车间内80t桥式起重机的安装,设备安装与调试,电仪工程的施工等,建设工期为18个月。
项目的临电策划由项目电气工程师执笔,经项目经理审批后付诸实施。在临电安装过程中,发现其与已有的电力设施互相妨碍,最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理。
项目的控制使用林德法,其前6个月的统计数据见下表:
问题
1.施工临电的编制、审批手续有何不妥?指出正确的做法。
2.根据背景中的数据,分析项目在前6个月的总体情况及第6个月的项目执行情况。
3.《电力法》中处理临时设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?
4.车间内桥式起重机安装前应进行哪些报批手续?
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