团队型组织中基本的构成单位是（）。

绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。

请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。

2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。

3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。

A.个人

B.团队

C.组织

D.视情况而定

A.员工

B.团队

C.部门

D.组织

B.组织的项目管理能力

C.项目导向型的组织结构

D.直线职能型组织结构

A.信息方面的

B.纵向的

C.产业的

D.自我指导的

E.工会基础上的

A.纵向组织

B.横向组织

C.团队

D.个人

标准