商务宝业务可以提供以下哪些服务（）？

互联网金融也是如此。支付宝的初期业务只是为了电子商务提供线上支付服务，弥补商业银行不感兴趣的网银支付;即便是热火朝天的p2p和众筹，也都是面向小额的个体投资者，与现有金融机构的核心业务及主流顾客群保持着距离;相反的，它们的出现，至少在当前，还解决了现有金融机构不太重视而又不得不做的部分业务。

上文中的“如此”指的是：

A.互联网企业从产业的边缘切入传统产业

B.互联网企业较传统企业更加贴近用户群

C.互联网企业颠覆了传统产业的商业模式

D.互联网企业为传统产业提供有益的补充

A. 邮政电子商务速递业务又称“e邮宝”业务

B. 业务开办范围基本覆盖国内网购交易区域，邮件可寄达全国

C. 可为客户提供“办公+仓储+理货+配送”系列增值服务

D. 只与国内的C2C电子商务平台合作

下列哪些适合电子商务活动的业务流程()

A、旅游服务的广告和促销

B、昂贵珠宝和古董的销售

C、图书和激光唱片的购销

D、运输货物的在线跟踪

大力发展电子商务，将“电e宝”嵌入营销服务流程，推动()等业务发展，打造行业领先、国内一流的公共事业服务平台。

A、电子账单

B、电子发票

C、“多表合一”信息采集

D、电子商务

适用于电子商务和传统商务结合的业务流程有( )。

A.汽车的购销

B.在线金融服务

C.昂贵珠宝和古董的销售

D.寻找合作伙伴的服务

适用于电子商务和传统商务结合的业务流程有()

A.昂贵珠宝和古董的销售

B.寻找合作伙伴的服务

C.汽车的购销

D.在线金融服务

E.时装的购销

阿里巴巴发展之路

阿里巴巴从1999年十八罗汉创业开始，经过17年的发展，已经成为全球最大的互联网平台企业之一。目前阿里系形成了电子商务服务、蚂蚁金融服务、菜乌物流服务、大数据云计算服务、广告服务、跨境贸易服务以及前六个电子商务服务以外的互联网服务七大板块。这里列出阿里巴巴在发展过程中具有里程碑意义的业务发展路径。

1999年9月，以马云为首的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，集团的首个网站是英文全球批发贸易市场阿里巴巴国际交易市场，是领先的跨界批发贸易平台，服务全球数以百万计的买家和供应商。小企业可以通过阿里巴巴国际交易市场，将产品销售到其他国家。同年阿里巴巴集团推出专注于国内批发贸易的中国交易市场（现“1688”），1688为在阿里巴巴集团旗下零售市场经营业务的商家提供从本地批发商采购产品的渠道。

2003年5月，购物网站淘宝网被创立于马云公寓内。淘宝网是注重多元化选择、价值和便利的中国消费者首选的网上购物平台，展示数以亿计的产品与服务信息，为消费者提供多个种类的产品和服务。

2004年7月，淘宝网发布让买家与卖家进行即时文字、语音及视频沟通的PC版通信软件阿里旺旺。

2004年12月，阿里巴巴集团推出关联公司第三方网上支付平台支付宝，为个人及企业用户提供方便快捷、安全可靠的网上及移动支付和收款服务，也为阿里巴巴集团旗下平台的交易以及面向第三方的交易，提供中国境内的支付及担保服务。

2005年8月11日，阿里巴巴马雅虎宣布双方已签署合作协议，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资，享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权；雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。同年10月，阿里巴巴集团接管中国雅虎。

2006年7月，推出淘宝大学课程，向买家和卖家提供电子商务培训及教育；在10月30日完成对本地化生活社区平台口碑网的战略投资。

2007年1月9日，阿里巴巴集团在上海宣布旗下公司阿里软件正式成立。

2007年11月，阿里巴巴网络有限公司在香港联合交易所主板挂牌上市。同月，阿里巴巴集团成立网络广告平台阿里妈妈，为阿里巴巴集团旗下交易市场的卖家提供PC及移动营销服务的网上营销技术平台。阿里妈妈也通过淘宝联盟，向这些卖家提供同类型而又适用于第三方网站的营销服务。

2008年4月，淘宝网推出专注于服务第三方品牌及零售商的淘宝商城——天猫，天猫致力为曰益成熟的中国消费者提供选购顶级品牌产品的优质网购体验。

2008年6月4日，阿里巴巴集团把旗下中国雅虎与口碑网整合成为雅虎口碑。

2008年9月4日，阿里巴巴集团宣布旗下淘宝网和阿里妈妈合并发展，同时阿巴巴集团研发院成立，在第二年进一步把旗下阿里软件与阿里研究院正式合并，合并后的公司名称仍为阿里软件。

2009年8月21日，阿里巴巴集团宣布从口碑网拆出中国雅虎注入淘宝网。

2009年9月10日，阿里巴巴集团成立阿里云计算，致力于开发具有高度可扩展性的云计算与数据管理平台，支持阿里巴巴集团网上及移动商业生态系统的参与者，包括卖家及其他第三方客户和企业。同月，阿里巴巴宣布收购中国领先的互联网基础服务供应商中国万网。

2010年3月，淘宝网推出团购网站聚划算，主要通过限时促销活动，结合众多消费者的需求，以优惠的价格提供优质的商品。

2010年4月，阿里巴巴正式推出全球速卖通，让中国出口商直接与全球消费者接触相交易，其用户主要来自俄罗斯、美国和巴西。世界各地的消费者可以通过全球速卖通，直接以批发价从中国批发商和制造商处购买多种不同的产品。

2010年8月，阿里巴巴收购两家服务美国小企业的电子商务解决方案供应商Vendio及Auctiva。同月，手机淘宝客户端被推出。Il月，阿里巴巴宣布收购国内一站式出口服务供应商一达通。

2011年6月16日，阿里巴巴集团宣布将淘宝网分拆为三家公司——一淘网、淘宝网、淘宝商城。同年10月，聚划算从淘宝网分拆，成为独立的平台。

2012年1月11日，淘宝商城正式更名为“天猫”，到2014年2月进一步推出天猫国际，让国际品牌直接向中国消费者销售产品。

2012年7月23日，阿里巴巴集团调整公司组织架构设立事业群制，把子公司业务调整为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七个事业群，并于2013年1月10日，成立25个事业部。

2013年1月6日，阿里巴巴集团宣布旗下的阿里云与万网合并为新阿里云公司，合并后“万网”品牌将继续保留，成为阿里云旗下域名服务品牌。

2013年9月，阿里巴巴集团正式推出社交网络手机客户端来往。

2014年6月，阿里巴巴集团完成收购移动浏览器公司uc优视并整合双方业务：以阿里电信品牌在中国提供移动虚拟网络运营商服务；完成收购电影及电视节目制作商文化中国传播（现称“阿里巴巴影业集团”）约60%的股权。

2014年7月，创立阿里巴巴集团关联公司的全资子公司中国智能物流骨干网（或称“浙江菜鸟供应链管理有限公司”）．致力于满足未来中国网上和移动商务业在物流信息服务方面的需求。

2014年7月，阿里巴巴集团与银泰成立合资企业，在中国发展020业务。同月，阿里巴巴集团完成对数字地图公司高德的投资。

2014年9月19日，阿里巴巴集团于纽约证券交易所正式挂牌上市，股票伐码为“BABA”。

2014年10月，淘宝旅行成为独立的平台并更名为“去啊”；阿里巴巴集团关联公司蚂蚁金融服务集团（前称“小微金融服务集团”）正式成立，次年2月10日完成蚂蚁金服集团重组，蚂蚁金服为支付宝的母公司。

2015年1月13日，阿里巴巴集团战略投资并控股易传媒，与营销推广平台阿里妈妈一起，推动数字营销程序化在中国的发展和大数据营销能力的普及。

2015年2月9日，阿里巴巴集团宣布以5.9亿美元战略投资魅族科技，未透露具体持股比例。

2015年4月15日，阿里巴巴集团宣布和香港上市的阿里健康信息技术有限公司达成最终协议，阿里巴巴集团转让天猫在线医药业务的营运权给予阿里健康，以换取阿里健康新发行的股份和可转股债券，阿里健康将成为阿里巴巴集团子公司。

2015年5月14日，阿里巴巴集团联手云锋基金对国内主要物流快递企业圆通进行战略投资。

2015年6月4日，阿里巴巴集团与上海文广集团(SMG)联合宣布，阿里投资12亿元人民币参股，共同把SMG旗下的第一财经传媒有限公司打造成新型数字化财经媒体与信息服务集团，开拓数据服务领域。

2015年6月18日，曰本软银集团、阿里巴巴集团及富士康科技集团共同宣布，阿里巴巴、富士康将向软银旗下软银机器人控股公司分别注资145亿日元，阿里巴巴及富士康将分别持有SBRH20%的股份。

2015年6月23日，阿里巴巴集团与蚂蚁金融服务集团联合投资成立一家本地生活服务平台公司“口碑”，双方各自注资30亿元，共60亿元。

2015年7月8日，阿里巴巴宣布逾亿美元战略投资魅力惠，共同打造奢侈品闪购电商平台魅力惠，天猫平台成立专门的服务团队支持魅力惠的快速发展。

2015年7月15日，阿里巴巴集团宣布成立阿里音乐集团，高晓松出任董事长，宋柯出任CEO，2015年7月16日，阿里巴巴集团旗下移动开放平台阿里百川宣布，将提供“10亿创投+10亿贷款”，用以扶持移动应用创业者。

2015年7月29日，阿里巴巴集团宣布对旗下阿里云战略增资60亿元，用于国际业务拓展，云计算、大数据领域基础和前瞻技术的研发，以及DT生态体系的建设。

2015年8月10日，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司开展全面战略合作，阿里巴巴集团投资约283亿元占股19.99%，成为苏宁云商的第二大股东，苏宁云商以140亿元认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。

2015年9月24日，阿里巴巴集团宣布启动“杭州+北京”双中心战略，并将以北京为大本营，高强度推进在中国北方地区的战略执行和业务发展。

2015年10月16日，阿里巴巴集团向优酷土豆以每ADS（美国存托凭证）26.60美元的价格，现金收购除阿里巴巴集团己持有优酷土豆股份外的剩余全部流通股，本次收购于同年11月6日完成。

2015年11月27日，中国五矿发展股份公司与杭州阿里创业投资公司（简称“阿里投创”）共同向五矿发展子公司五矿电商增资，共同打造钢铁交易B2B平台。

2015年12月9日，阿里巴巴和国际足联在日本东京联合宣布阿里巴巴将成为国际足联俱乐部世界杯从2015年到2022年的独家冠名赞助商。从2015年世俱杯起，世俱杯将正式被冠名为AlibabaE-AutoFIFAClubWorldCup。

2015年12月11日，阿里巴巴集团收购《南华早报》以及《南华早报》集团旗下的杂志出版、招聘、户外媒体、活动及会议、教育及数码媒体业务。2015年12月17日，阿里巴巴集团斥资12.5亿美元成“饿了么”的第一大股东。2015年12月24日，阿里巴巴集团与国家认证认可监督管理委员会信息中心正式签署合作框架协议，双方共同推出“云桥”数据共事机制，阿里巴巴成为首家直接接入国家ccc认证信息数据库的电商平台。

2015年12月29日，阿里巴巴影业集团投票表决通过，将淘宝电影和娱乐宝资产注入交易，其中已投票股东支持有关交易的比率超过99%。

2016年2月12日，SM公司与阿里巴巴集团开展在华音乐业务和电子商务业务的战略合作。阿里巴巴以第三方配股有偿增资方式持有SM4%的股份（355亿韩元），SM通过阿里音乐集团在华进行网络音乐销售、营销及商品策划等活动。

2016年2月5日，阿里巴巴集团购入美国团购公司Groupon的32972万股A类普通股，约占其在外流通股票总量的5.6%。

2016年2月17日，阿里巴巴集团与国家发改委签署结合返乡创业试点发展农村电商战略合作协议。未来三年双方将共同支持300余个试点县（市、区）结合返乡创业试点发展农村电商。试点采取三年滚动实施方式．2016～2018年每年支持约100个试点地区促进返乡创业就业。

请总结出阿里巴巴发展过程的产业发展路线；

分析这个发展过程背后的战略逻辑是什么？

对阿里巴巴上市的变化提出自己的观点

宝登的问题

  宝登酒店是某省会城市的一个四星级宾馆。随着我国经济的飞速发展，作为一个区域政治、经济、文化以及科技中心，该市举办的各类科技文化交流活动的数量越来越多，规模越来越大。而各类商务活动更是频繁，这使得该市酒店业获得了较充分的发展机遇，宝登酒店便是如此。

  宝登酒店由该市供电局和月淮区政府共同投资创办。酒店总经理陆帆50多岁，从供电局综合业务部部长职位调任酒店总经理，供电局综合业务部主要负责电力成套设备采购、技术改造项目管理。陆帆作为该部部长具有很强的业务能力，照他部下的话说，电力成套设备方面的质量、性能、规格等问题很少有陆总不清楚的，遇到这些把不准、拿不住的问题交给陆总就完了。

  担任酒店总经理以后，陆帆平均每天工作10小时以上，他为自己规定了三条“任务”：第一，抓紧时间学习酒店业务运作知识。第二，抓紧招聘各类业务人才。第三，抓内部综合计划的制定，落实和考核。酒店经营在陆总的督促下轰轰烈烈地开展了起来。在短短的半年中宝登酒店更新配备了客房总监、财务总监、商务部总经理、工程部总经理等岗位人选。一线服务人员如大堂接待、客房服务、柜台售货员等必须参加各自的业务培训。

  2000年12月中旬，陆总主持召开了一次酒店的特别经营工作会议。会议主题是分析检讨全年工作并酝酿下年度发展计划。

  陆总首先发言，他扼要地总结了1999年以来的工作，认为酒店的经营业绩虽然不错，但管理方面的问题也十分尖锐，特别是随着我国假日经济的逐步兴旺，宝登未能表现出令人满意的快速反应，假日期间服务跟不上，“服务质量全线下滑”，陆总如是说。他举例道：“早餐出现客人排队等待食品，房间打扫不及时，尤其是房间常备用品居然出现短缺，客人寄存物品管理混乱，前台结账速度缓慢，甚至有错账导致纠纷。”陆总严正强调：“这些情况是绝对不能容忍的。不仅节假日不能容忍，平时也不能容忍！”

  客房部总监鲁素对上述情况首先作了检讨，随后又做了相应的解释和分析。她说：“假日期间服务质量下滑有我们自身管理的原因，但对市场估计不足也是一个原因。比如关于客房用品更换不及时，原因是那些天已没有存货可换。因此我认为改善计划，完善供应也是解决问题所不可缺少的。”

  事涉本部门工作，采购部经理顾骏不能不说话了，“我们的采购活动都是按计划来执行的，若要超计划采购，我们不仅没这个权去做，而且也做不到，最起码财务部老蒋那里就不可能付款嘛。”顾经理接着说道：“鲁总你说的供应不上的那段时间，我们的供应可是按计划百分之百地完成的。”

  看到顾经理似乎有推卸责任的意思，陆总微感不快。他插话道：“计划是死的，人是活的，市场情况放在那儿，你就不能主动灵活点儿？你白跟我那么多年了？！”在供电局就是陆总部下的顾经理不仅困惑而且委屈，想了一下他还是说道：“陆总，以前我们的采购可都是按计划走的呀，要说灵活也首先是计划要灵活，而计划……哎，说起来我也是老业务了，现在还真看不懂这节日旅游市场。”陆总说：“看不懂就学习啊，我不也一样，这有什么好说的。”

  由于涉及到计划工作问题，财务总监蒋培说道：“我认为我们的计划工作真的应该好好总结和提高。现在的计划也就是估摸个业绩指标，然后按时间分解下去，这样搞出来的东西，比如全面预算，真的意义不大。”

  “的确是这样，”总经理助理肖永平立即说道：“以前我们酒店的客户无非是旅游团、会议预定、散户这三大类，我们把握起来问题不大，预算也比较好办，现在真的挺难下手。”

  “就是，”蒋培随即补充，“财务部工作实在是太紧张，我们95%的人每周都有3—4天要加班，人手少，工作多，但只能拿平均奖，这些问题也应该有个说法。”

  蒋培一说此事，工程部经理秦强立即也表明同样的观点。一时大家又就各单位员工的奖金等级和计算办法争论开了，而让陆总更感头痛的是，在硬件条件、人员配备、工资待遇等问题上，客房部、商场部、餐饮部又各自表白自己应是酒店优先倾斜的对象，这几个部门都认为本部门对酒店的贡献最大，应得到优先支持。

  “你们讲的我都知道。”陆总接过话头说，“现在的问题是，据我所知，我市已有6家三星级宾馆将升至四星级，另外还有4家五星级标准的饭店已经或即将上马 ，竞争残酷啊！现在无论如何我们必须咬紧牙关，这时候不许谈不利于团结的话，我们的每一项业务都是重点，不可偏颇。这次会议我们提出了一些问题，也澄清了一些问题，下一步我们要狠抓责任落实和内部控制。各部门都必须尽心尽责把本职工作做好！”

  根据案例所提供的情况，请回答下列问题：

A. 单机游戏；

B. 在线联网游戏；

C. 动漫画；

D. 收发邮件；