招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。

招标采购项目进度控制的主要方法不包括（ ）。

招标采购项目进度控制的主要方法有（ ）。

招标采购项目进度控制的主要方法不包括 ( )

A．责任分配矩阵

B．工作结构分解

C．项目管理软件

D．里程碑计划

招标采购项目控制招标进度可以采取的措施有（ ）。

为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括( )。

A．确保招标文件系统严谨、逻辑合理

B．定期对里程碑计划的执行进行检查

C．采用项目群管理方式合理安排人力资源

D．掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求

A.提高招标采购工作质量

B.组建合理、高效的招标工作团队

C.执行严格的法定程序

D.满足客户整体建设项目进度的需要

背景

某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计；确定保证总工期目标不被突破的对策措施；确定施工方案；工程进度的动态管理计划；施工总进度计划；工程进度的检查计划；施工总平面图及材料设备的采购供应计划；制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15d；矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30d；由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45d。（同一工作由不同原因引起的停工都不在同一时问）

问题

1．施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程?

2．上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容?

3．针对以上因素，可采取哪些赶工措施?

背景：A公司中标承建C市某住宅小区新建住宅的机电安装工程，由于抓好了成本管理的各个环节，破解了在住宅小区施工中不能获得盈利的难题，取得尚可的效益，为同行钦佩，以下例题部分反映了其做好本管理的认真程度

判断题：施工成本是指在工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和。( )

实际成本发生的信息来源是( )。

A.仓库的台账

B.材料采购计划

C.进度统计报告

D.人员调动计划

成本控制的方法中，通过( )进行人工费的控制。

A.劳务合同

B.加班加点

C.劳动定额

D.延长工作时间

成本管理的措施主要有( )。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

E.竞赛措施

成本计划，是进行( )活动的基础。

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

非生产人员配备比重大，会增大( )。

A.直接成本

B.间接成本

C.可变成本

D.工资成本

采用招标、询价等方式控制材料、设备的( )是成本控制方法之一。

A.购入质量

B.采购价格

C.供货时间

D.进场检验

工程的直接成本包括( )。

A.人工费

B.管理人员工资

C.材料费

D.施工机械使用费

E.施工措施费

直接成本是指施工过程中耗费的为构成(? )或有助于其形成的各项费用总和。

A.工程实体

B.工程施工

C.工程设计

D.工程使用

成本分析是指把生产费用正确地归集到承担的客体。( )

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

属于购买环节的关键控制点及控制措施的是( )。

A、建立采购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序

B、按照预算执行进度办理请购手续，对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，经审批后，再行办理请购手续

C、建立供应商评估和准入制度，对供应商进行实时管理和综合评价，根据评价结果对供应商进行合理选择和调整

D、合理选择采购方式，可以采取招标采购、询价或定向采购、直接购买等方式

A. 严格执行法定程序

B. 充分考虑招标费用控制对招标采购工作的需求

C. 采用项目群管理方式，实现人力资源共享

D. 做好项目工作排序和搭接