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[单选题]

相关单位要求变更月度设备停电计划时间、工期时,应在停电前()个工作日逐级汇报至国调,说明变更原因。

A.2

B. 3

C. 4

D. 5

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更多“相关单位要求变更月度设备停电计划时间、工期时,应在停电前()个工作日逐级汇报至国调,说明变更原因。”相关的问题

第1题

业扩配套项目可在工期计划明确提前提出停电(带电作业)申请,应提前不少于()个工作日。
A、5

B、7

C、10

D、12

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第2题

施工日志填写应注意:停电、停水一定要记录清楚( )时间,停电、停水正在做什么工作,是否造成损失。

A.通知

B.开始

C.起止

D.结束

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第3题

该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?

某飞行区指标为4E的机场,进行飞行区改造工程。其中场道工程技术难度较大,单项合同额为5000万元。机场场道工程采用公开招标方式,机场建设指挥部按照法定程序进行了招标,最终E五家公司在招标文件规定的投标截止时间前递交了投标文件。资格审查时,因D公司仅具有民航机场场道工程专业承包二级资质,为此撤销了D公司本项工程的投标资格。开标时,E公司因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。最终A公司中标,并于4月20日与机场建设指挥部签订了工程承包合同。在施工过程中,该工程在关键路线上发生了以下几种原因引起的工期延误: (1)由于机场建设指挥部原因,设计变更后新增一项工程于5月1日至5月15日施工; (2)由于A公司原因,原计划于6月15日晚到场的挖掘机直到6月20日晚才到场; (3)由于连续多日高温造成机场供电紧张,该工程所在地区于6月16日至6月17日停电。 在发生上述工期延误事件后,A公司按照合同规定的程序向机场建设指挥部提出了工期索赔要求。

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第4题

经调度许可的连续停电,夜间不停电的线路,工作地点的接地线可以不拆除,但次日恢复工作前应派人检查。()

参考答案:错误

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第5题

【背景材料】

某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲、乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中,台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图2-3所示(单位:天)。

甲、乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件。

事件一:降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。

事件二:8月21日~22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。

事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10%,合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。

事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。

问题:

1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

2.每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

3.工作E结算价应为多少?

4.假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%。工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件三外合理的费用索赔总额。

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第6题

【案例3】某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中施工机械台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图1-8所示(单位:天)。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件1 降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。累计投资(千元)事件2 8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。

事件3 因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至:350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件4 为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。

事件5 在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要 1天时间,机械1台班,人工10个工日。

问题

(1)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

(2)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

(3)工作E结算价应为多少?

(4)假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件(3)外合理的费用索赔总额。

(5)监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?

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第7题

某建筑安装工程施工合同,合同总价6000万元,合同工期6个月,合同签订日期为月1日,开工日期为当年2月1日。

1.合同规定:

(1)预付款按合同价20%支付,支付预付款及进度款达到合同价40%时,开始抵扣预付工程款,在下月起各月平均扣回。

(2)保修金按合同价款的5%扣留,从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留,扣完为止。

(3)工程提前1d,奖励10000元,推迟1d罚20000元。

(4)合同规定,当物价水平比签订合同时上涨率>;5%时,依据当月应结价款的实际情况结算上涨幅度按如下公式调整:

P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

其中,0.15为3,1费在合同总价中的比重,0.60为材料费在合同总价中的比重。单项上涨小于5%者不予调整,其他情况均不予调整。

2.工期如期开工后,施工过程中,出现以下事件:

(1)4月份赶上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工单位费用增加2万元,中途机械发生故障检修,延误工期1d,费用损失1万元。

(2)5月份由于公网连续停电2d,造成停工,使施工单位损失3万元。

(3)6月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费损失5万元,并损失工期2d,且又停工待图15d,窝工损失6万元。

(4)为赶工期,施工单位增加赶工措施费5万元,使工程不仅未拖延,反而比合同工期提前1Od完成。

(5)假定以上损失工期均发生在关键路线上,索赔费用可在当月付款中结清。

3.该工程实际完成产值及实际造价指数见表5.1和表5—2(各索赔费用不包括在内)。

问题:

1.施工单位可索赔工期多少?费用多少?

2.该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金额为多少?

3.每月实际应结算工程款为多少?

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第8题

某建筑安装工程施工合同,合同总价6 000万元,合同工期6个月,合同签订日期为1月1日,开工日期为当年2月1日。 1.合同规定: (1)预付款按合同价20%支付,支付预付款及进度款达到合同价40%时,开始抵扣预付工程款,在下月起各月平均扣回。 (2)保修金按合同价款的5%扣留,从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留,扣完为止。 (3)工程提前1d,奖励10 000元,推迟1d罚20 000元。 (4)合同规定,当物价水平比签订合同时上涨率≥5%时,依据当月应结价款的实际情况结算上涨幅度按如下公式调整:P=P0×(0.15A/A0+0.608/B0+0.25)其中,0.15为人工费在合同总价中的比重,0.60为材料费在合同总价中的比重。单项上涨小于5%者不予调整,其他情况均不予调整。 2.工期如期开工后,施工过程中,出现以下事件: (1)4月份赶上雨季施工,由于采取防雨措施,造成施工单位费用增加2万元,中途机械发生故障检修,延误工期1d,费用损失1万元。 (2)5月份由于公网连续停电2d,造成停工,使施工单位损失3万元。 (3)6月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费损失5万元,并损失工期2d,且又停工待图15d,窝工损失6万元。 (4)为赶工期,施工单位增加赶工措施费5万元,使工程不仅未拖延,反而比合同工期提前10d完成。 (5)假定以上损失工期均发生在关键路线上,索赔费用可在当月付款中结清。 3.该工程实际完成产值及实际造价指数见表5—1和表5—2(各索赔费用不包括在内)。 表5—1实际产值数据表 月份 2 3 4 5 6 7 实际产值(万元) 1 000 1 200 1 200 1 200 800 600 表5—2 实际造价指数表 月份 1 2 3 4 5 6 7 人工 110 110 110 115 115 120 110 材料 130 135 135 135 140 130 130 问题: 1.施工单位可索赔工期多少?费用多少? 2.该工程预付款为多少?起扣点为多少?保修金额为多少? 3.每月实际应结算工程款为多少?

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第9题

某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式,订立了某机电安装工程的施工合同。合同规定:采用单价合同,因设计变更而发生的工程量变化,按实调整;同时视具体的变动情况.业主与承包商商谈变更后的单价。合同工期为18天,工期每提前1天奖励2000元,每拖后1天罚款4000元。W工程在开工以前及时提交了施工网络进度计划(如图1所示),并得到业主的批准。

工程施工过程中发生如下事件:

事件一:因工程师提供的数据有误,导致在基坑土方开挖时,将地下电缆挖断,造成施工现场停电;使工作B和工作C的工效降低,作业时间分别拖延1天和2天,多用人工18个工日和11个工日(假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日);B工作自有施工机械每天折旧费为615元,C工作自有施工机械每天折1日费为310元。

事件二:K工作中,原施工组织设计采用50吨轮胎式起重机(自有机械,设备折旧费为796元/天),但开工前该设备恰好出现故障需要大修,且考虑到现场的实际情况,W公司外租一台120吨履带式起重机,租赁费为1000元/天,工期缩短1天。

事件三;因施工中意外发现一条地下管线,且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意,工作H的工程量增加20m3,该工作维持综合单价为95元/m3不变;工作G原有工程量为200m3,现工程量减少20m3,单价由78元/m3,调整为88元/m3。相应的工期没有变化。

事件四:I、J工作为钢筋混凝土项目,因在冬季施工,按照有关规范的规定,在混凝土浇注的过程中,采取了冬季施工措施,使这两项工作的作业时间均延长了2天,使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。

其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。

上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。

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