施工阶段监理月报的工程进度包括本月实际完成情况与（）比较的内容。

背景资料 某石化工程建设公司，以EPC总承包模式承包了国家重点能源建设项目，工程内容包括管道施工、站场运行设备安装等。合同约定，由业主负责管道主材、站场进口特殊阀门、机组的采购，EPC总承包单位负责采购其余机械设备和工程配件、辅材。为了提高建设项目工程质量的全过程控制，业主要求对管道的防腐层流水施工作业和管件热煨弯头的生产制造实施驻厂监造。负责监造的单位按照监造要求编制了监造大纲，设置了监造的监督点，采用日常巡检、实施监督点监督检查、召开监造会议、提交监造周报、月报等方法实施了监造，比较顺利地完成了监造任务。EPC总承包单位负责采购的机泵类机械设备到货后，EPC总承包单位项目部采购部门及时组织了泵类设备开箱检查。进入站场设备安装阶段，由于进口阀门不能及时到货安装，承包商项目部为了不影响工程进度，自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止该阀门安装工作。项目部进行设备开箱检查的内容有哪些？

A. 申报

B. 计划

C. 审核

D. 计算

A. 质量控制

B. 成本控制

C. 进度控制

D. 合同管理

A.施工图的完成时间

B.施工机械进场时间安排

C.施工进度控制人员的职责分工

D.施工资源需求进度计划表

A. 施工准备阶段

B. 井筒施工阶段

C. 井下巷道与地面建筑工程施工阶段

D. 竣工验收阶段

E. 矿井生产阶段

A. 工程质量控制、工程进度控制、设备和人员进退场控制和合同管理

B. 施工监理交底、审批承包人施工组织设计、审批承包人开工报告

C. 工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制和合同管理

D. 组织或参加图纸会审、设计交底、工程质量控制、工程进度控制

A. 材料进场

B. 施工机械进场

C. 监理工程师

D. 施工单位项目经理部人事调整

A. 施工过程中的质量、进度、费用控制

B. 安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理

C. 协调项目建设参与方的关系

D. 检查和记录工程质量缺陷

E. 监督修复过程并验收

在碧海大厦建设工程施工阶段,总监理工程师编输制了监理规划,为了有效地进行造价控制,特派一名监理工程师定期进行投费计划值与实际值的比较。当实际值偏离计划值,统分析其产生偏差的原因,并采取相应透当的纠偏措施,以使投管超支尽可能减少,监理工程师在工程结束后总结本次监理过程出现投资偏差的原因有以下内容:当地公认工资差价设计错误,施工内容的增多,赶工,施工期法规的变化,施工方案不当,业主未及时提供场地,建设手续不全,利率变化,基础处理加固,施工中使用代用材料等。 问题 1: 产生投资偏差的原因有那些 ? 问题 2: 监理工程师对投资偏差进行分析的目的是什么 ? 问题 3: 以上发生的偏差属于哪种原因 ? 问题 4: 纠偏的主要对象是什么 ?